2011年安全质量标准化工作.docVIP

PAGE  PAGE 10 平顶山裕隆能源发展有限公司 关于加强2011年安全质量标准化工作的 通 知 机关各处（部）室、各煤业公司： 为全面提升矿井安全质量标准化水平，不断增强矿井抗灾抗风险能力，夯实本质安全型矿井建设基础，确保全年各项安全生产经营目标的顺利完成，现将2011年安全质量标准化工作安排如下： 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，以一通三防为重点，以“新掘巷道一次成巷、维修巷道一步到位”理念为引领，以“反事故、提素质、保质量、促生产”为主线，认真贯彻落实上级安全质量标准化工作安排，健全各级安全质量标准化责任制，采取多种形式，一级抓一级，层层抓落实，进一步规范职工作业行为，确保达标规划及达标项目按期、按标准完成，为全年各项安全生产经营目标的顺利完成奠定坚实的基础。 二、奋斗目标 1.各煤业公司杜绝死亡事故，消灭一级以上非伤亡事故；矿井千人重伤率不超过1。 2.各煤业公司采煤、开掘、机电、运输、通风、地测、调度、爆破等八个专业均达到安全质量标准化三级标准，争创省二级质量标准化矿井，创建2个省一级质量标准化矿井。 3.完成公司下达的安全质量标准化费用项目，加大安全质量投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺、新模式，不断改善作业环境，增强矿井抗灾能力。 4、创建2-3各井下防灭火示范化矿井 5、开展巷修会战，确保一般巷道失修率不超过7%，严重巷道失修率不超过3%。 三、组织领导 为加强安全质量标准化工作的领导，公司成立安全质量标准化工作领导小组： 组 长：张发义 副组长：仝云高 贾庆旭 张保安 张保谦 张郁圃 成 员：马德鸿、张海峰、韩长来、张言涛、郭超、杨荣广 领导小组下设质量标准化办公室，办公地点设在安全监察处，负责日常管理及协调工作，主任：马德鸿(兼)。 （一）、公司各业务处室职责 1、安全监察处负责公司安全质量标准化工作的日常管理，制订平顶山裕隆能源发展有限公司达标目标；监督检查、考核达标工作进度及目标完成情况。 2、技术处、机电处、通风处、调度室分别对分管范围内的达标工作负??。负责本专业标准的宣传贯彻，达标规划的制订、实施及考核，并定期检查，督促落实。 3、技术处、机电处、通风处、调度室分别负责所管达标项目预算的审核。 4、财务经营处落实质量标准化资金及奖惩兑现。 （二）、执行标准 1、河南省煤炭工业局颁发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》 2、地煤公司《煤矿示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范精品运输线路、示范精品机房硐室、示范通风矿井、示范矿井评定标准》 （三）、工作程序 1、各单位对达标工作要总体规划、分步实施、突出重点，本着“安全、整洁、实用、效益”为原则，积极开展示范化活动， 创建示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范精品运输线路、示范精品机房硐室、示范通风矿井、示范矿井。 2、对确定的目标，各单位要制定实施方案，列出达标规划，逐级上报审批，最后经公司审批后下达。未经审批的项目，不得组织施工，确定的项目，要明确专人负责，定时间、定责任人、定工期、定措施、定标准，严格组织实施，确保达标项目完成。 四、保证措施 (一) 建立健全安全质量标准化责任制和管理档案 1. 质量标准化的主体责任是各煤业公司，各煤业公司总经理是本公司质量标准化的第一责任人；要明确专人负责质量标准化工作，建立健全本单位和各岗位、各工种的质量标准化责任制，细化量化质量标准化管理责任，抓好现场落实。 2.每月20日前，各煤业公司将次月质量标准化达标项目报公司业务处室，列入月度矿生产经营计划，做到目标明确、措施具体、资金到位、时间保证、责任到人，公司业务处室汇总后报安监处备案。 3.各煤业公司必须建立安全质量标准化工作管理档案、施工工程质量档案，安全质量管理部门建立质量检查、抽检、督察档案，及时做好日常质量达标材料的收集归档工作，做到材料齐全、具体、真实。 《质量标准化工作管理档案》的主要内容是：本矿井各专业年、季、月和各项质量达标规划；旬、月质量达标检查原始资料；年、季、月质量达标总结；质量达标会议记录；质量达标资金投入使用明细表；各专业质量达标文件、资料和活动安排；质量达标责任制和考核奖罚办法；各专业质量达标报表和其它应当收集归档的材料。 《施工工程质量档案》的主要内容： 工程：开掘巷道、回采巷道、维修巷道的编号要精确到排、架； 回采工程：设备编号、区域划分量化细化到人； 轨道皮带运输：平斜巷运输划分区域，分段包干到人； 机电设备：包机到人、挂牌管理； 管线：编号挂牌管理、责任到人； 临时、永久性通风设施：编号、挂牌责任到人。 《质量验收抽查督查档案》的主要内容： 被检单位、时间、地点、验收工程量、验收结果、存在问题及参加人等。开掘巷道、单项工程及维修工程验收时，必须在巷帮（棚）上标