2011年银行行长述职报告1.docVIP

第  PAGE 8 页 共  NUMPAGES 8 页 **-**年度述职报告 **联社副主任 ** 本人于**年**月**日经**县农村信用合作联社理事会二届一次会议通过，被聘为联社副主任。经联社班子研究，分管业务、风险、安全、科技、工会，兼任机关党支部书记、工会办主任、退休干部管理委员会主任、县农村合作金融学会会长。三年来，在上级及联社党委和班子成员的支持帮助下，本人坚持“忠诚廉洁、勤勉尽责、秉公办事”的原则，以提升理念为抓手，以规范管理为重点，以加快业务发展为中心，身体力行，恪尽职守，内抓管理，外拓业务，从容应对各种困难和挑战，分管的各项工作成绩喜人，业务发展屡创新高，风险管控日益成熟，安全保卫落到实处，科技支撑水平不断加强，党建工作稳步推进，工会工作扎实开展，认真履行了副主任的职责，顺利完成了上级下达的各项工作任务。由于工作业绩突出，本人于** 年被评为**银行业金融支农推进年活动先进个人，**年被评为 “便农支付工程”县级先进个人。现将本人三年来主要情况述职如下： 一、加强理论修养，坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和各项规章制度 本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，从政治上、思想上、工作上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，注重通过学习，来改造世界观，夯实思想基础，提高理论素质、党性修养、工作能力、领导艺术和驾驭全局的宏观管理能力。一是坚持以科学发展正理念，以党的方针政策正方向，有计划、有系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，努力把握其基本观点，领会其精神实质，与时俱进，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。二是加强业务知识学习，提高专业理论水平。三年以来，本人参加了**大学企业经理高级研修班的培训，通过了经济师中级职称和银行从业资格考试所有科目的考试。三是深入基层，有针对性的开展调研活动，撰写了《**农村金融助推茶产业发展调研报告》、《灾后重建贷款的风险防范》等文章，为联社各项业务发展提出了许多建设性意见和建议。 二、分管工作履职情况 （一）抓载体、推转型，各项业务发展再上新台阶 通过连续开展“走千家，访万户，共成长”、增户扩面、“万名干部下基层”等活动，抓竞赛、优服务、建平台、拓市场、重考核、强激励，各项业务实现新突破。一是转变薪酬分配方式，持续激发员工业务拓展热情。二是全面收集客户档案，大力推行客户贡献度考核，按照“定位中端、竞争高端、培育潜力”的客户发展战略，培育优质客户，提升可持续发展的核心竞争力。三是利用“五八”支农战略大合作平台，巩固农村阵地，拓展对公市场。四是发挥地缘、人缘、血缘优势，全力向在外**人要存款。五是加强渠道建设，丰富业务产品，大力拓展中间业务，广开创收渠道。截止**年末，各项存款**亿，比**年初增加**亿，年均增长**亿，年均增幅**%，市场占有率**%，上升了**%。各项贷款**亿，比**年初增加**亿，年均增幅**%。三年累计发放农业贷款**亿，农业贷款投放占比为**.*%，支农效果明显提高。不良贷款余额按四级分类***万、不良占比*.**%，比**年初分别下降了***万和*.**%。三年来无经济案件，无重大安全责任事故。 （二）调投向、创新品、支农体系得到进一步深化 进一步加强信贷政策与产业政策的协调配合，以“区别对待、有保有压”为原则，坚持在发展中促转变，在转变中促发展，着力推动信贷支农提质量、增规模、上层次。一是开展“走村入户、增量扩面”等活动。组织辖内员工，深入农村，主动上门提供金融服务，以“三农”为重点，加大涉农贷款投放力度，实现涉农贷款投放“三个转变”、“三个高于”。每年均向当地人行争取****万元以上的支农再贷款，并及时分配到各网点，有力地缓解了农业生产资金压力。**年获省联社“万名农信干部下基层办实事”活动组织工作优秀奖。二是推动贷款产品创新。做大存贷积数挂钩贷款、最高额担保贷款，做好诚信青年创业贷款、来料加工户创业贷款，推出抵押+保证组合贷款、扶贫小额贷款等，积极稳妥地推进林权抵押贷款、农房改造贷款等信贷产品的完善和发展。三是推进“五八”支农大合作战略。加强与农业、林业、社保、扶贫等政府部门合作，通过召开“助推茶产业发展座谈会”等活动，建立定期联络机制，发挥支农联动合力，提高服务覆盖面。**年获**农村合作金融“五八”战略推进奖。四是完善农村信贷服务渠道。按照“金融支农深化年”活动要求，稳步推进网点服务辖区调整，通过“双定”金融服务点建设，提升金融空白乡金融服务水平，做好金融服务普惠性文章。五是简化信贷手续。全面落实贷款新规，开展“三优一简”信贷支农服务活动，扩大“三合一”、最高额保证贷款的贷款面，下放贷款审批和利率定价权限。调整网点服务辖区,完善授权模式，根据各社信贷管理水平、风险管控能力和客