盖烈夫-成功领导的六种思维方法.ppt

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成功管理者的六种思维方法 ; 著名实操管理专家 资深实战金牌讲师 盖 烈 夫 简 介;著名实操管理专家 资深实战金牌讲师 盖 烈 夫 简 介;;培训目录;第一讲 六顶思考帽概论;一、六顶思考帽的来历;二、六顶思考帽的功能;三、六顶思考帽的象征;四、会议讨论中的帽子;第二讲 六顶思考帽案列;一、请分析蜘蛛吐丝的决策思考——白色帽子;二、面对这则广告你怎么决策——红色帽子;三、从下列战略决策中看思考——黄色帽子 ;四、哈默用土豆酿酒说明什么——黑色帽子;五、李云龙消灭日本山崎大队——绿色帽子;六、整体分析团队的鼓掌竞赛——蓝色帽子;第三讲 六顶思考帽原理测试 ;;第四讲 管理思维的形式;;三、常见的思维方式;1、隐一显一法;2、利害相杂思维法;3、相对思维法;(二)、简易—不易—变易思维法;1、简易思维法;2、不易思维法;;第六??:管理理念的作用  ;; (三)应当树立的新理念;(三)应当树立的新理念;宗旨就是:; 衷心祝愿 各位职业经理朋友们 前程似锦 事业辉煌

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