从专业人员走向管理_学员版.pptVIP

从专业人员走向管理;第一天：管理初步;从专业人员到管理高手的成功实例;从专业人员走向管理;1、从技术员到管理高手的外部因素;2、从专业人才到管理高手的内部因素; 强烈的管理欲望成就了伟大的管理者；没有雄心壮志的人很难指望成为管理高手。 从专业人才到管理高手，期间的过程充满了痛苦与挣扎，没有强烈的管理欲望，空有一身“好武艺”也难以成功。;3、导致专业人员到管理失败的因素;3、导致专业人员管理失败的因素－A、未能发展专业技能;3、导致专业人员管理失败的因素－B、缺乏管理的技能;目标的原则SMART;3、导致专业人员管理失败的因素－案 例;3、导致专业人员管理失败的因素－缺乏组织与分派的能力;3、导致专业人员管理失败的因素－缺乏领导与激励的能力;3、导致技术员管理失败的因素－缺乏控制与纠偏的能力;3、导致技术员管理失败的因素－C、缺乏管理的素养;缺乏管理的素养;4、测试：你具备管理的潜质吗?;11．你是否意识到在管理阶层中，存在着更强有力的竞争对手? 12．假如你已意识到帮助别人会牺牲个人的利益，你是否仍会这样做? 13．你是否习惯把工作授权给下属去做? 14．你能在变化莫测的情况下灵活处事吗?你能在一时混乱的情况下泰然处之吗? 15．你擅长鼓励自己的下级吗? 16．你在做计划或决策时，是否也能让下属参与进来? 17．你是否同意不应该用同一种方式去领导下