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2013年财务情况说明书
武汉市市政建设有限公司第一直属项目经理部成立于2005年,现有职工人数43人,各级技术人员20多人。经营范围主要是武汉市道路改造和疏通工程。2013年承建的主要项目是:武汉市轨道交通4号线一期工程线网中心园林景观绿化工程(第二标段)、光谷一路(高新大道—黄龙山隧道北)道路维修工程。
2013年度财务按相关手续及资料确认工程总收入为1963万元,其中武汉市轨道交通4号线一期工程线网中心园林景观绿化工程(第二标段)确认收入为809万元,光谷一路(高新大道—黄龙山隧道北)道路维修工程确认收入为600万元;另外有两个历史工程在2013年办理了完工结算手续,其中武汉市解放大道上延线综合整治工程(含轨道交通一号线二期基础)第三标段确认补点收入487万元;解放公园路综合整治工程确认补点收入67万元。上述四项工程累计确认工程成本1672万元;一直属项目部2013年发生管理费用-64.4万元,其中支付职工工资及福利教育经费为193.3万元;财务费用2.6万元;营业外支出5万元,主要是扶贫捐赠支出;2013年一直属项目部实现利润282.86万元。
2013年一直属项目部的资产总额为2641.12万元,其中流动资产为2602.86万元,货币资金281.85万元,应收帐款443.33万元。固定资产净值38.26万元。
2013年一直属项目部的负债总额为2104.62万元,主要是应付帐款和其他应付款。其中应付帐款为1047.42万元,其他应付款为1057.2万元。所有者权益总额为536.5万元,与2012年相比增加了282.86万元,主要是当年实现的利润,从而使未分配利润增加。
2013年经营活动产生的现金流入为3848.4万元,经营活动产生的现金流出为3892.17万元,经营活动产生的现金流量净额为43.77万元,投资活动产生的现金流量净额为-19.93万元,年度现金及现金等价物增加额为-63.7万元。
一直属项目部2013年在资产和对外结算管理上加强了以下方面的管理工作:
1、应收帐款的清理及结算工作。应收帐款比上年有大副度减少,下降副度为75.49%,有效防止了呆帐,坏帐的发生,加速了资金的周转。
2、及时与下行分包单位、材料供应单位、民工队进行结算;减少因暂估而造成的成本不实情况,同时合理规化工程资金,做到??约定比例支付,减少外债的压力;通过上综两方面的努力,应付帐款与2012年相比,下降了36.47%。
3、及时清理固定资产,做到专人保管专人负责。并按照现行会计制度计提折旧,及时办理固定资产报废手续、及时入帐。
武汉市市政建设集团第一直属项目经理部
2014年2月21日
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