中国银行和渣打银行人力资源管理模式对比分析1.docVIP

中国银行和渣打银行人力资源管理模式对比分析1.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国银行与渣打银行人力资源管理模式对比分析 学生姓名 孙 畅 专业班级 人力资源管理10-01 学 院 管 理 学 院 指导教师 孟 庆 吉 2013年4月16日 中国银行与渣打银行人力资源管理模式的对比分析  PAGE I 摘 要 随着经济全球化趋势的进一步发展,银行业的发展日趋激烈。即银行本身需加强管理,而人力资源管理则尤为重要。本文通过中国银行与渣打银行的人力资源战略,招聘,绩效管理,薪酬制度等方面的对比分析,提出对我国商业银行人力资源管理的启示,提高管理水平,促进发展。 关键词:中国银行 渣打银行 人力资源管理 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc353902605 摘 要  PAGEREF _Toc353902605 \h I  HYPERLINK \l _Toc353902606 1 中国银行人力资源管理概况  PAGEREF _Toc353902606 \h 1  HYPERLINK \l _Toc353902607 2 渣打银行人力资源管理概况  PAGEREF _Toc353902607 \h 1  HYPERLINK \l _Toc353902608 3 中国银行与渣打银行人力资源管理对比分析  PAGEREF _Toc353902608 \h 1  HYPERLINK \l _Toc353902609 3.1 人力资源战略  PAGEREF _Toc353902609 \h 1  HYPERLINK \l _Toc353902610 3.2 招聘  PAGEREF _Toc353902610 \h 2  HYPERLINK \l _Toc353902611 3.3 绩效管理  PAGEREF _Toc353902611 \h 2  HYPERLINK \l _Toc353902612 3.4 薪酬制度  PAGEREF _Toc353902612 \h 3  HYPERLINK \l _Toc353902613 4 通过对比分析对我国商业银行人力资源管理的启示  PAGEREF _Toc353902613 \h 4  HYPERLINK \l _Toc353902614 4.1 坚持以人为本,强化社会责任  PAGEREF _Toc353902614 \h 4  HYPERLINK \l _Toc353902615 4.2 拓宽招聘范围,引进国际化人才  PAGEREF _Toc353902615 \h 4  HYPERLINK \l _Toc353902616 4.3 建立健全激励机制  PAGEREF _Toc353902616 \h 4  HYPERLINK \l _Toc353902617 4.4 加强商业银行企业文化建设  PAGEREF _Toc353902617 \h 4  HYPERLINK \l _Toc353902618 参考文献  PAGEREF _Toc353902618 \h 5  -  PAGE 5 - 1 中国银行人力资源管理概况 中国银行,全称中国银行股份有限公司,是中国大型国有控股商业银行之一。改革开放以来,中国银行的信誉和业绩,得到了银行同业,国内外客户和权威媒体的广泛认可。目前,中国银行曾先后8次被《欧洲货币》评选为“中国最佳银行”和“中国最佳国内银行”,连续19年入选美国《财富》杂志“世界500强”企业》。在2008年度财富500强排行榜中,中国银行以389.04亿美元的营业收入,位居第187位。作为四大国有商业银行之一,中国银行之所以取得如此骄人的成绩,就在于坚持以人为本的管理理念和人力资源战略管理的正确思路,体制改革与机制改革并举,积极推进职位管理,薪酬管理,绩效管理等人力资源管理制度改革,大力加强人才队伍建设,全面推进传统人事管理工作向现代人力资源管理工作转型。 2 渣打银行人力资源管理概况 渣打银行是在香港注册的一家跨国性的商业银行,渣打集团(渣打香港母公司)于伦敦及香港之交易所皆有上市,并且名列 HYPERLINK /wiki/%E5%AF%8C%E6%99%82100%E6%8C%87%E6%95%B8 \o 富时100指数 富时100指数头25间公司(以市值计算)之一。渣打银

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档