中层管理者完成目标的5步19法 试题.docVIP

正确 1.下列中关于根本原因的特点不正确的是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B? 如果一个问题反复地出现，它的背后一定存在系统误差  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C? 如果所找到的原因没有触及到利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D? 当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误 正确 2.下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 人力资源问题  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B? 资源问题  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C? 改进措施  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D? 授权问题 正确 3.关心管理力的大小和方向的管理者是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 真正的领导者  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B? 普通管理者  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C? 低级管理者  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D? 高级管理者 正确 4.下列关于反向法的说法正确的是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 经理人最常用的处理问题的方法  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B? 用一个更复杂的系统去代替一个简单的系统  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C? 最终得到正向的结果  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D? 最终得到反向的结果 正确 5.很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 自己领导的问题  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B? 体制类问题  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C? 角色问题  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D? 员工的态度问题 正确 6.下列不属于忙于重要但不紧急的事务的后果的是：　　  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 缺乏自制力  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B? 收拾残局  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C? 人际关系浮泛  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D? 短视近利 错误 7.下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 决策层会议  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B? 技术会议  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C? 月会  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D? 客户服务会议 正确 8.下列关于平衡计分卡的说法不正确的是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B? 其观念是由韦尔奇所提出的  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C? 是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D? 是以平衡观念来驱动组织绩效的量度 正确 9.追问问题背后的问题是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A? 一个职业经理人所必须锻炼的一种基本素质  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option