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2012年10月15日;Contents报告目录;
本案2012年度市场阅读研究
;信贷市场:银行利率提高,导致客户结构型失衡,首置客户购房信心受损,购房成本提高;;位于观海卫镇,规模大盘,产品丰富,法国ART-DECO风格
主力面积88-150平米,现“存一万打九折”优惠进行中,均价约10000元/㎡
;;御山府1#楼标准层A户型3室2厅1卫1厨 88.60㎡,共计72套,目前A户型预定率最高。;位于观海卫镇,15万方规模大盘,2万方景观资源、主力面积90-130平米,现推31#、32#、33#楼,7000-10000元/㎡不等。一次性付款优惠900元/㎡,按揭优惠400元/㎡。
;户型配比: 90㎡以下占10%,130㎡以上占29%,110—130㎡占61%。;预计2012年10月中旬二期开盘 ,起价8000元/平方米
将推出125㎡左右房源。现存5万抵10万活动进行中。;;红色:125平米 共计42套
蓝色:145平米 共计40套
绿色:135平米 共计42套
橘黄:175平米 共计14套;; 汇报
第二部分;地块价值体系梳理—规划
;项目四至;;解读地块产品(户型配比);锁定周边目标客群
利用开发商背景打造质量工程,强调过程精品,借此机会形成公司在房地产领域的核心竞争力。
放大区域优势,以区域价值带动项目价值;
本案客群定位
;我们慎重思索……;慈溪地区客户细分研究;慈溪购房者消费特点分析:
区域特性明显,本地客户为主力客群,少量余姚、宁波客群;
好面子,注重楼盘档次和口碑,喜欢品牌开发商的楼盘(典型案例:绿城、华润);
喜欢攀比、相信口碑,跟风现象严重;
室内层高要求高,可以足够显示出气派和尊贵感;
房间面积和客厅的面积需求较大,喜欢大开间,喜欢摆阔(典型案例:梵石花园);
对于产品品质和产品的舒适度理解不深刻,不注重户型结构;
但对楼层与朝向较为关注,东边套房源最为畅销;
在配套上,喜欢有名牌餐饮的会所(典型案例:杭湾名苑);
望子成龙,对教育配套较为注重(典型案例:中央花园);
能接受新鲜事物,投资意识强,对有投资前景的产品价格敏感度不高;
高端客户对于装修有自己的见解,但也需要专业化建议,可提供订制式装修。;;本公司操盘诸多余慈地区乡镇、中心镇楼盘,得出的乡镇客户特征为:;
根据对市场楼盘销售客户信息的分析,以及对村民的直接走访,建议本项目主要目标客户群体初步定位为:
1、观海卫及周边乡镇居民,是项目未来主要购房人群,其特征:
? 年龄范围更广,主要集中在23—55岁之间;
? 购房客户性质分布:工业园区中高级职员、拆迁户、乡镇居民等;
? 这类人群购房目的呈现多样化,有改善现有的居住环境型的、有为了工作方便的、更有安家落户型的等。
2、次购买人群,为项目未来的辅助购房人群,其特征:
? 年龄在25—40岁之间的中低收入者:经济条件有限;
? 部分中老年人:喜欢安逸的生活,渴望享受城市生活;
? 外地到观海卫镇工作的高级管理人员或高级蓝领,为了生活的进一步安定,在观海卫镇购买物业;;通过对现有政策预判、现有观海卫市场的分析、本案现有设计方案及主力客户群的剖析。
建议将现有户型配比调整为:;1#; 汇报
第四部分;Evaluation only.
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我们??终相信,过程完美,结果自然圆满.
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