2012年临沂滨江中央华肝形象策略提案.pptVIP

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2012年临沂滨江中央华肝形象策略提案

基本思路;PART 1 2011年市场回顾 2012年市场展望;2011年市场回顾;宏观政策;“限购令”解读;解读“房产税”;;;宏观市场;从全国商品房成交量中,看出2011年成交量较2009、2010年有所回落,但价格与2010年相比涨幅较大,在重点城市住宅成交中可以看出,2011年各级城市成交量较2010年均有所下降,其中二线城市下降较大,三线城市下降幅度较小。;小 结;法兰西印象;开发商;项目地处江南新区,紧邻滨江东路,毗邻江南大街,距欧亚购物中心、中东新天地购物公园义乌国际商贸城5分钟路程,商业配套齐全,步行13中学20分钟,紧邻浑江,自然环境优越。 ;开发商;区位及规划;开发商;项目地处江南新区,中东后侧,紧邻教育预留地,近中东购物公园,配套较好,距13中学步行需25分钟,公共交通依靠江南大街中东站点,公共交通较好。;开发商;项目所临街道为辅助道路,道路较狭窄,过往车辆???稀疏,商业、教育等配套设施较远,公交线路只有9路,公共设施较少。;开发商;项目位于公路入市口,是北向公路的必经路,交通辐射面较广,周边生活配套设施较匮乏,公共交通不便,紧邻浑江,自然环境优越。;开发商;项目位于龙泉路与秀泉路交汇处,路段不是主要交通要道,公共交通较好,距商圈较远,商业和教育配套匮乏,周边自然环境优越。;项目名称 ;总 结;4、优惠政策:目前的优惠政策主要有三种,分别为普通客户优惠、老客户优惠、会员客户优惠。开发商标注的单价没有变动,但通过优惠政策降低价格一至三个百分点,普通客户降低一个点,老客户降低三个点,老带新客户老客户给予奖励,会员客户给予优先选房。 5、未来供应量:2012年通化市即将推向市场体量较大,目前还不能确定套数,加上保利和丽景人家三期将在明年启动,预计未来市场竞争体量较大。2012年确定开盘数量为2324套,目前在售楼盘约870套。 6、广告宣传:目前主要以“低单价、低首付、临水、准现房”为推广主题; 7、推盘节点:预计宏康盛世7月1日正式开盘,法兰西印象、保利公司将在5、6月份即将上市。丽景人家三期目前对外公布为年底或次年初开盘,波尔多小镇要注意开盘的节点,抓住客户源。;2012年市场展望;2012宏观政策展望;2012宏观市场展望;2012通化市场展望;PART 2 2011年项目总结;1.项目产品分析;总占地面积:144581㎡ 总建筑面积:91137.32 ㎡ 绿化率:30% 住宅总栋数:36栋 已开盘栋数:21栋 交房标准:毛坯 ;户型面积(㎡);成交客户区域;客户认知渠道;客户置业次数;客户职业;客户关注点;客户付款方式;PART 3 2012年营销目标 ;2012年营销目标;2012年春节后至2013年春节前回款计划;PART 4 2012年推售策略;推盘节奏;PART 5 2012年营销策略纲要;强化房屋质量,打造通化市优质商品房;一、去化剩余房源 目标:3月快速去化剩余房源,积累客户,为小高层产品蓄水 目标群体:市区客户中刚需客户 任务:引起客户对中盛产品的关注,获取在售产品和即将推出产品的信息 推广主题:1.双盘齐动 惠享山城 2.2012耀市压轴精品 3.看房有惊喜 买房有实惠 媒体策略:报纸广告针对公务员、企事业单位人群和有购房意向者,短信老客户群体 销售及价格策略:看房者可参与抽奖或赠送礼品活动,奖品和礼品可以是印有中盛标志的小饰品或者生活用品,每周推出7套特价房源,每天一套,在每星期内购买者可享特别优惠价格。;二、产品亮相造势传播 目标:释放产品开盘信息和优势信息,形成新的产品亮点,深化中盛品牌形象,深入挖掘客户资源,强化开盘前的蓄水。 任务:吸引通化市区及周边地区中高收入群,重点宣传项目配套信息,塑造高端、高舒适度住宅典范形象,赢得高收入人群信赖,引起中低收入人群尊仰。 推广主题:1.波尔多小镇高层 荣耀上市 2.江南新区 内核巨变 3.尚层生活、唯我独尊 4.高层—江南新生活 媒体策略:更换户外大牌,释放小高层上市信息引起市内及周边市区关注;报纸广告释放开盘信息和优势信息,让市区公务员、市政人员和关注商品房市场信息者获得信息;更换围墙、公交候车厅、灯箱等版面放置产品上市信息,引起全市居民的关注;短信通知老客户和意向客户新品上市信息;以增多客户来电来访量,促进销售。 现场包装:售楼处制作展板和建筑材料展示,让客户对产品外观和建筑材料有深入了解,同时针对特别建筑产品信息作出解释,以获得客户信赖。 销售及价格策略:认筹客户可购买钻石卡,开盘当天可优先选房,并可享*万抵*万元优惠,同时开盘当天有额外优惠。 ;三、盛大开盘,公开销售 目标:开盘去化产品40%,轰动通化市市场 任

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