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东南汽车教育训练系统说明课件
建立东南汽车经销商教育训练系统规划说明;一、背景说明：
1、日本三菱汽车于4月12日正式入股东南，未来东南将陆续导入三菱的车型，
并且将在东南现有经销商网络中贩卖；
2、6月底将在全国东南经销商中建成约200个贩卖三菱车的展厅；
3、10月份一款三菱中高级轿车——戈蓝将在东南下线及上市；
4、东南汽车目前教育训练执行状况说明：
（1）以新车上市为主要培训主轴展开培训，对于经销商各层级人员的培训
不具系统化；
（2）培训前、后的调查与效果评估，以及各类考核办法较为单一且不够完善；
（3）培训课程的执行以内部讲师授课为主，课程开发能力不够，专业性不强；;二、规划案目标：
1、协助东南规划并执行戈蓝（GRUNDER）上市培训：
教材开发
课程设置
授课、考核；
2、协助东南规划整个经销商教育训练的系统：
包括经销商销售面服务面各层级
人员培训系统的课程，建立东南教育训练系统；
开发各课程的教材；
建立培训课前调查系统；
建立课后四级评估系统；
建立配合培训课程的考核系统；
建立经销商培训档案系统;三、规划案执行流程：
1、本次东南汽车经销商教育训练体系的建立采用外包企管
公司的形式操作；
2、操作流程：
首先请各业内有权威的企管公司针对本次规划案进行书面提案，
然后东南将根据提案情况，初选几家企管公司进行实地考察，
考察后再次进行筛选3家左右来厂进行提案，
最后根据外包流程确定最后的执行公司，开始整个规划案的执
行。;;以上，谢谢配合！
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