成都爱地阳光物业员工瘴聘、录用、离职管理办法.docVIP

[键入文字] PAGE  [键入文字] 员工招聘、录用、离职管理办法 一、招聘 1、用人原则： 本公司以“任人为贤，人尽其才”为用人原则， 2、招聘目的 2.1缺员的补充； 2.2公司发展，业务扩张； 2.3公司对组织结构的调整； 2.4为了使组织更具有活性化，必须引入外来的经验者时； 2.5为公司发展储备人才； 3、招聘程序： 3.1公司招聘：招聘员工的部门向公司人力资源部递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获取。人力资源部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项，通过各种渠道进行招聘。 招聘 总经理审批 人力资源部审核 用人部门填写用工申请表 4、招聘方法 4.1根据职位说明书拟定招聘内容；招聘内容需说明征聘者的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇。 4.2招聘渠道：人才市场、网络、报刊等。 4.3由公司员工推荐。 5、初步甄选（由人力资源部负责） 5.1让求职人员填写求职表，目的在于获得求职人员的背景信息，对不合要求者加以淘汰。 5.1.1对属技术性工作的人员招聘应进行技术操作测试。 5.1.2对管理职位人员可用审查其学历、经历以鉴定其资格。 6、面试 6.1特殊岗位的人员：可组成面试遴选小组，具体组成人员。 6.1.1 人力资源部主管 6.1.2用人部门主管 6.1.3专业人士。对该职位的工作有深切了解及密切的工作关系。 6.2面试方法：采取合议制面试或者采取阶段制面试，最后由用人部门主管的意见起决定性作用，遴选小组其他成员的意见起参考作用。 6.3面试内容：根据招聘职位说明书设计面试内容，以作为衡量面试者的标尺。 以下内容可作参考： 6.3.1仪容； 6.3.2人生观、社会观、职业观； 6.3.3人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康）； 6.3.4个人修养； 6.3.5求职动机； 6.3.6生活设计； 6.3.7工作经验； 6.3.8相关的专业知识； 6.3.9语言表达能力；应变能力；社交能力；自我认识能力；支配能力；协调组织能力；分析判断能力； 6.3.10责任心、时间观念； 6.4普通岗位人员： 用人部门复试 人力资源部审核 招聘点初试 7、录用：通过面试，确定是否录用. 二、录用 1、录用程序 到人力资源部报到 合格上岗 岗前培训 填员工应聘表 2、新进员工报到说明 经面试合格后，人力资源部通知本人到公司试用。被通知人应首先到人力资源部报到，并提供相关个人资料，人力资源部为其办理相应的就职手续。 2.1新员工提供的个人资料 2.1.1最高学历证原件及复印件。 2.1.2身份证原件及复印件。 2.1.3专业技术人员必须提供技术资格证及复印件。 2.1.4近期免冠相片2张。 2.1.5体检证明。 2.2人力资源部为新进员工办理以下手续 2.2.1发放员工工作证。员工必须保护好工作证，若工作证遗失，将赔偿工本费5元，并承担由此引发的不良后果。 3、岗前培训 3.1人力资源部 3.1.1公司简介：公司经营范围、现状、奋斗目标 3.1.2企业文化、组织机构。 3.2项目部 3.2.1规章制度。 3.2.2公司对员工道德、情操和礼仪的要求； 3.2.3介绍公司环境和工作条件，辅导使用办公设备。 3.2.4工作技能培训。 3.2.5解答员工提出的质疑。 4、试用 4.1通过岗位培训，合格者按公司规定试用，试用期为3个月，根据员工的表现和业绩，可提前结束试用期。 5、正式录用 5.1试用期满后，由部门提名，用人部门交一份《员工试用考查表》，经人力资源部审核，报总经理审批后可转正。 三、离职 类别：自动离职、辞职、解聘、开除 1.1自动离职：擅自离岗三天以上 1.2辞职：因个人原因需离开 1.3解聘：不能胜任其工作岗位或公司运作情况不良好 1.4开除：严重违反厂纪厂规或有违法犯罪行为者。 手续办理程序： 2.1自动离职： 移交工作 财务部结清费用 人力资源部办手续 主管审批 上级主管提出职申请 2.1.1员工旷工三天（含）以上、请假超过规定时间三天（含）以上而又未续假或续假未批者，算自动离职，公司当视员工单方面解除雇用关系。 2.2辞职 人力资源部办手续 移交工作作 人力资源部了解情况况 主管审批 本人提出申请 财务部结清费用 2.2.1离职需提前向本部门申请。 2.2.1.1部门负责人需提前1个月提出申请。 2.2.1.2行政人员需提前半个月向公司提出申请。 2.2.1.3.护卫及保洁岗位需提前一周向公司提出申请。 2.2.2用人部门对辞职申请逐级审批。对平时表现优秀的辞职员工，应加以疏导挽留。与辞职人员积极沟通，探讨改善其工作环境、条件或者待遇的可能性。 2.2.3用人部门各级主管审批意见后交人力资源部审核。人力资源部与辞职员工作必要之面谈及沟通，了解离职的真实原因，