- 1、本文档共178页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
戴德梁行为
PAGE
文 件 目 录
序号文 件 名 称文 件 编 号页码1物业管理部人员架构表DTZ-MK-PD-01-S2物业管理部岗位职责DTZ-MK-PD-02-S3处业主入伙流程图DTZ-MK-PD-03-S4业主入伙通知书DTZ-MK-PD-04-S5业主入伙资料DTZ-MK-PD-05-S6二装流程图DTZ-MK-PD-06-S7二装工作程序DTZ-MK-PD-07-S8二次装修手册DTZ-MK-PD-08-S9业主手册DTZ-MK-PD-09-S10业主公约DTZ-MK-PD-10-S11业主公约(合同)DTZ-MK-PD-11-S12服务协议DTZ-MK-PD-12-S13业主退租工作程序DTZ-MK-PD-13-S14业主退租通知书DTZ-MK-PD-14-S15业主问卷调查工作??序DTZ-MK-PD-15-S16客户走访处理工作程序DTZ-MK-PD-16-S17催缴通知书DTZ-MK-PD-17-S18前台接待工作标准DTZ-MK-PD-18-S19前台接待工作程序DTZ-MK-PD-19-S20日常巡视工作程序DTZ-MK-PD-20-S21空置房巡查管理标准作业规程DTZ-MK-PD-21-S文 件 名 称文 件 编 号页码22客户投诉处理工作程序DTZ-MK-PD-22-S23报修处理工作程序DTZ-MK-PD-23-S24宣传品摆放工作程序DTZ-MK-PD-24-S25制作水牌工作程序DTZ-MK-PD-25-S26公司水牌制作更改申请表DTZ-MK-PD-26-S文 件 名 称《物业管理部人员架构表》文 件 编 号DTZ-MK-PD-01-S归 口 部 门物业管理部
《物业管理部人员架构表》
部门经理 1人
形象前台
2人
事务前台
2人
物业管理员1人
客服主管1人
物业管理员1人
保洁公司
18人
合计:8人
文 件 名 称《物业管理部岗位职责》文 件 编 号DTZ-MK-PD-02-S归 口 部 门物业管理部
物业管理部岗位职责
物业管理部经理岗位职责
[职 位]:物业管理部经理
[直接上级]:物业总经理
[督导下级]:客服主管
1.1负责协调本部门与其他相关部门的工作。
1.2制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理办公室汇报,并出席总经理办公室召集的部门会议。
1.3掌握各种费用的收缴情况,保证本部门按期收缴各项管理费用。
1.4负责与客户之间保持良好的沟通,及时了解客户的动态,组织各种联谊活动。
1.5对物业部主管的日常工作进行监督、检查。
1.6负责组织并协调本部门服务质量体系的建立、实施、维持和改进,以保证本部门的服务质量符合公司标准。
1.7组织主持每日工作会议,听取汇报,布置工作,解决工作难题。负责本部门工作计划的实施并定期总结上报。
1.8了解其它同等大厦管理水平及相关信息,提高本部门服务水平,完善部门工作。
1.9负责本部门员工的业务培训计划及实施,提出员工招聘、调职、晋升等意见。
1.10完成物业总经理交办的其它工作。
2. 物业管理部主管岗位职责
[职 位]:物业管理部主管
[直接上级]:物业管理部经理
[督导下级]:物业管理员、前台
2.1负责部门经理布置的各项工作的具体实施,并跟进汇报。
2.2与客户紧密联系,了解客户动态,及时处理相关问题。
2.3掌握各种费用的收缴情况,定期上报并安排催收。
2.4熟知本部门各项工作流程。
2.5处理客户投诉及时跟进上报。
2.6对物业助理的日常工作进行监督、检查。
2.7跟进本部门物品采购的有关工作。
2.8负责对物业助理的日常管理工作及每月绩效考评。
2.9监督管理保洁公司的日常运作,并定期对保洁公司的工作进行评估。
2.10负责与相关政府部门的联络、沟通,及时汇报政府部门的要求,并按要求布置落实。
2.11负责对物业管理部工作每月进行总结,完成各种汇总表格及时上报,并提出自己的建议及整改意见。
2.12负责每日本部门工作日志的填写工作。
2.13负责本部门员工的绩效考核和综合评定工作。
2.14负责本部门员工的业务培训计划及实施,提出员工招聘、调职、晋升等意见。
2.15完成上级领导所下达的各项服务。
3. 物业管理部物业管理员岗位职责
[职
您可能关注的文档
- 思源2010年12月万科项奈操作手册.doc
- 德思勤深圳房地产住宅衔目楼盘建筑风格案例研究报告.ppt
- 德置行乾润置业沈阳金任科技产业园项目定位构想及年度营销计划(草案).ppt
- 快速轨道交通中山门西段工程屏蔽门系统设备采购招标文件.doc
- 思源2010年3月北京润枫为欣尚项目营销策划报告.ppt
- 思源2010年5月31日成都为保利金香槟1期开盘总结.ppt
- 思源2010年3月北京润枫为欣尚项目价格及推售方案.ppt
- 思源2011年08月15日长晌米兰·春天8、9月份营销执行方案.ppt
- 思源2010年烟台市万科治罘岛项目定位研判.ppt
- 思源2011年08月15日长晌米兰春天8、9月份营销执行方案.ppt
- 年三年级数学下册第三四单元过关检测卷新人教版.docx
- 第十三章轴对称(复习课)1.ppt
- 15.1.2分式基本性质(2).ppt
- 期末冲刺(补全对话30道).docx
- 【华创证券-2025研报】2025年二季报公募基金十大重仓股持仓分析.pdf
- 【港交所-2025研报】景福集团 截至2025年3月31日止年度年报.pdf
- 【天风证券-2025研报】2025中报前瞻:关注预告日至财报日的景气超额.pdf
- 【国金证券-2025研报】连连数字(02598):跨境支付先行者,前瞻布局虚拟资产.pdf
- 【第一上海证券-2025研报】云工场(02512):云工(02512):IDC方案服务商,边缘云业务打造第二成长曲线.pdf
- 【东方证券-2025研报】主动权益基金2025年二季报全解析:重点关注科技医药双主线和中小盘高成长主题基金.pdf
文档评论(0)