职业经理人素质测评幻灯片课件.pptVIP

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2017-04-30 发布于山西
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职业经理人素质测评幻灯片课件.ppt

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职业经理人素质测评幻灯片课件

《职业经理人素质测评》内容与按排;实习目的;心理测评： 54:82/Index.aspx ;评价中心（Assessment Center or Development Center）;评价中心的设计流程;例：某企业招聘一名人力资源主管;2、组织评价; ;1、无领导小组讨论是一组没有组长的小组成员围绕某种（模拟）情境或讨论题，依据一定程序（先各自陈述观点，后自由讨论，最后达成小组共识）和要求（不同阶段都有时间限制性要求），各抒己见；评价者根据应试者在小组讨论中表现出来的言行，对他们的岗位胜任力特征分别进行定性或定量评价的人事测评方法。;;;5、不足：不同的分组或不同的测评情境不易比较；题目编制的难度比较大； ;二、无领导小组讨论的设计;2、情景或试题设计的基本原则;3、确定题目类型;例：2007年四川公开选拨副处级领导干部试题;资源争夺;如：???于申办城市运动会;开放式;两难问题;如：;4、写出初稿;5、向专家咨询;6、试测;7、收集反馈意见;8、再次试测;三、无领导小组讨论题本构成;指导语;评价指标及评分参考;四、考官的选择与培训;;五、测评现场的布置;六、无领导小组讨论评价依据;2、测评指标体系;;实习报告的结构与要求;实习报告内容;上交材料;