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04市场细分-及策略
市场营销策略模块
第四章 市场细分与目标市场策略;;;深刻理解市场细分的概念、依据、原则和方法
懂得如何进行目标市场选择
掌握目标市场策略和市场定位策略;走进营销;一、市场细分;一、市场细分;一、市场细分;2、市场细分的原则
(1)可衡量性。指用来细分市场的标准和细分后的市场是可以衡量的。这样才便于企业进行分析、比较和选择,否则,对企业就没有任何意义。
(2)可进入性。即企业有能力进入将要选定的目标市场。如果企业无能力进入所选定的目标市场,那么,这样细分显示出来的市场机会就不是企业的营销机会。 ;(四)市场细分的方法; 所谓市场细分,就是根据消费者之间需求的差异性,将整体市场划分为若干个消费者群的市场分类过程。我们只有充分了解市场细分的作用,掌握市场细分的标准和原则,才能为做好目标市场选择和市场定位工作奠定良好的基础。
;二、目标市场选择;二、目标市场选择;二、目标市场选择;二、目标市场选择;二、目标市场选择;二、目标市场选择;二、目标市场选择;二、目标市场选择; 所谓目标市场,就是指企业根据自身条件决定进入的细分市场,也就是企业准备投其所好,准备为之服务的顾客群。有无差异市场营销策略,有差异市场营销策略和集中市场营销三种策略,企业可根据具体情况选择。;三、市场定位;三、市场定位;三、市场定位;三、市场定位; 所谓市场定位,就是根据消费者对产品某种特征的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象,并把这种鲜明个性或形象有效地传递给消费者的方法。有迎头定位、温和定位、调整定位三种市场定位策略可供选择。
;1、什么是市场细分,试分析市场细分的作用和原则。
2、什么是目标市场,试分析目标市场的基本策略。
3、什么是市场定位,试分析市场定位的基本策略。; 步骤:
在授课老师指导下,走向社会,试为某企业某产品进行市场细分,选择目标市场并为其进行市场定位,并写出策划方案。
具体要求:
1、精心进行市场细分与目标市场策略相关资料准备(10分)
2、认真选择调查分析对象(某企??某产品),妥善安排时间(20分)
3、运用所学知识深入分析,指出其成功与失误之处(45分)
4、写出改变现状的分析策划报告(25分);实训二:资料分析1;实训二:资料分析1;实训二:资料分析2;实训二:资料分析2;实训二:资料分析3;实训二:资料分析3;实训三:情景模拟1;实训三:情景模拟1;实训四:案例分析1;实训四:案例分析1;实训四:案例分析2;实训四:案例分析2;实训四:案例分析3;实训四:案例分析3;
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