10-指令及-签证审批表.docVIP

分包合同附件 目 录 第一章 廉洁合作协议 第二章 现场签证、变更管理原则 第三章 工程建设管理规定 第四章 质量管理制度 第五章 工程安全文明施工管理 第六章 中标通知书样本 第七章 付款验收审批表样本 第八章 工程质量保修书 第九章 建筑施工安全生产责任书 第一 廉洁合作协议 业 主（甲方）：xxxxxxxx有限公司业主哈尔滨哈西万达广场有限公司哈尔滨哈西万达广场投资有限公司 分包商（乙方）：深圳海外装饰工程有限公司 为加强工程项目建设期间的廉洁管理，确保项目高效优质按期竣工，双方经协商就《××《哈西万达酒店室内公共区室内室内客房层精装修工程分包合同》（下称“合同”）签订本协议，并作为各方共同遵守的廉洁行为准则。 一．甲方责任 1．甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉洁管理的各项制度和规定。 2．甲方有责任对本单位项目管理人员进行廉洁教育。 3．甲方人员应严格遵守本单位有关廉洁管理的规定，不得接受乙方的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券。 4．甲方在工程项目建设期间发现乙方人员向甲方人员有任何行贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报乙方领导。 5．甲方人员如违反廉洁管理制度及本协议规定，甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。 6．对于乙方举报甲方人员违反廉洁规定的情况，甲方应及时进行调查，根据调查情况进行处理。 二．乙方责任 1．乙方应保证有关人员了解甲方单位有关廉洁管理的各项制度及本协议的规定，并遵照执行。 2．乙方不得宴请甲方人员，不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。 3．乙方在工程项目建设期间发现甲方人员任何形式的索贿受贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报甲方领导。 4．乙方有责任接受甲方对乙方在工程项目建设期间廉洁管理执行情况的监督。 5．乙方单位人员有义务就甲方人员任何形式的索贿或受贿行为及时向甲方单位领导举报；如乙方向甲方人员行贿，或甲方人员向乙方索贿，乙方满足其要求且未向甲方举报的，一经查实，除赔偿由此给甲方造成的损失外，甲方酌情对乙方进行处罚，乙方自愿根据甲方的要求，在合同总价的基础上再让利人民币5万元-50万元（具体金额由甲方确定，乙方无异议），并对本方知情不报人员进行处罚。甲方认定是乙方过错的，甲方在支付乙方款项时予以说明。 6．如发现乙方单位及其人员在工程项目建设期间贿赂甲方人员的，甲方有权解除合同，届时，乙方应承担导致合同解除的违约责任，并赔偿由此给甲方造成的全部损失。 甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月 日 第二章 设计变更工程指令、现场签证操作指引 第9节 设计变更操作办法 按照大连万达商业地产股份公司（下称“股份公司”）现行项目管理制度第三章第7节执行。实行严格的时间限制，实行一单一算，严禁事后补办。 1 审批时限：酒店系统内5个工作日内完成。 2 审批权限： 金额（万元） 最终审批人 审批流程 最终审批人 审批流程 第 二 类 金额＜2 项目公司规划副总 项目公司设计部-成本控制部-工程副总-成本副总-规划副总-总经理-规划院项目负责人、主管所长、副院长、院长-成本控制部副总经理-成本控制部总经理-分管规划、项目及成本副总裁-总裁-董事长 项目公司规划副总 项目公司设计部-成本控制部-项目公司工程副总-成本副总-规划副总-总经理-项目中心设计部项目负责人、总经理、分管总裁助理-成本控制部副总经理-成本控制部总经理-分管规划、项目及成本副总裁-总裁-董事长 2≤金额＜10 项目公司总经理 项目公司总经理 10≤金额＜100 成本控制部分管副总经理 成本控制部分管副总经理 一类设计变更金额＜100 成本控制部分管副总经理 成本控制部分管副总经理 100≤金额＜200 成本控制部总经理 成本控制部总经理 200≤金额＜500 分管规划、项目及成本副总裁 分管规划、项目及成本副总裁 500≤金额＜1000 总裁 总裁 金额≥1000 董事长 董事长 备注： 酒店项目部的总经理对应项目公司规划副总，酒店公司总经理对应项目公司总经理 3 资料要求： 3.1填写完整清晰并经各方签字确认完毕的工程联系单（变更）扫描件-见附表1； 3.2经办人填写完整的设计变更审批单及通知单电子版-相应范本见附表2~5； 3.3变更前及变更后的图纸电子版（如为扫描版则需有经办人签字）； 3.4设计变更发起方的书面确认或要求函件； 3.5施工单位的报价清