商业银行内部控执葱缕构建与评价(邓道才).pptVIP

商业银行内部控执葱缕构建与评价(邓道才).ppt

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商业银行内部控执葱缕构建与评价(邓道才)

讲 义 ;邓道才 安徽大学经济学院金融系;商业银行内部控制 构建与评价;商业银行内部控制构建与评价;一、商业银行内部控制的历史演变和内涵;(一)商业银行内部控制的历史演变;1、内部控制理论的发展;《内部控制的整体框架》(COSO报告);COSO报告赋予内部控制新的内涵;2、我国商业银行内部控制的发展 (三个重要文件);2、我国商业银行内部控制的发展 (四个阶段);(二)商业银行内部控制的内涵;(二)商业银行内部控制的内涵;(三)对商业银行内部控制的认识误区;二、商业银行内部控制构建的 必要性、目标和原则;(一)商业银行内部控制构建的必要性;(二)商业银行内部控制的目标;(三)商业银行内部控制的原则;三、商业银行内部控制的基本要素、缺陷及构建思路;(一)商业银行内部控制的基本要素;商业银行内部控制基本要素之间的关系;(二??有问题银行内部控制存在的缺陷;(三)商业银行内部控制失效案例分析;中行四马路支行内部控制主要存在的缺陷 ;(三)商业银行内部控制失效案例分析;(四)商业银行内部控制构建思路;基层商业银行内部控制的难点和重点 ;四、商业银行内部控制评价;四、商业银行内部控制评价;(一)商业银行内部控制评价的内涵;内部控制评价与风险评级区别 ;(二)商业银行内部控制评价的目标和原则;(二)商业银行内部控制评价的目标和原则;(二)商业银行内部控制评价的目标和原则;(三)商业银行内部控制评价的内容;1、内部控制环境评价 ;2、风险识别与评估评价;3、内部控制措施评价;4、监督与纠正评价;商业银行持续提高内部控制体系 有效性的措施 ;5、信息交流与反馈评价;(四)商业银行内部控制评价程序和方法 ;商业银行内部控制评价的 常用方法和技术;(五)商业银行内部控制评价的评分标准和等级评定; 结果评价 ;(六)银监会根据被评价机构的内部控制体系状况采取的监管措施;谢谢大家!

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