宿迁市3台山健康养生区1标段监理工作阶段情况说明.docVIP

宿迁市三台山健康养生区一标段 监理工作阶段情况剖析 自我公司中标宿迁市三台山健康养生区一标段监理工作以后，公司立即精心组织抽调精干力量成立三台山项目监理组，并认真履行监理合同，积极协助建设单位并做好日常的监理工作，对现场的质量、安全、进度全方位控制。 监理部自2015年3月份进驻三台山项目以来已经四个月过去了。在这段时间里，监理部虽然积极配合建设单位，协助施工单位做好一些相应的工作，但也从侧面反应出我们在监理工作中存在的一些问题： 监理人员素质 在监理过程中，我们深刻的体会到，监理人员的素质高低，直接影响到与建设单位、施工单位在项目配合中的有效协调与纠纷。 首先，我们必须认识到监理人员不是领导人，监理指令是一种工作的手段与渠道，不是上级对下级下达命令。工程的质量最终是施工人员做出来的，不是监理人员监理出来的，施工人员是主体，监理人员是辅助与配合，配合是双方的事情。如果没有平等的心态，施工单位不予以配合，则所有的监理指令等于空谈。 其次，想要对方能够配合与合作，作为监理方在监理工作中必须平等待人，尊重人的尊严和权利， 不能冷、横、硬地对待施工单位和工人，更不能殴打、辱骂施工人员，否则监理人员就与流氓无异，要以理服人，对工程的最终目标是有利的。 最后，有了平等的心态，说话做事自然有分寸，对方配合顺利，整个工程的进展也会顺利。 监理人员的业务水平 首先，我们在这四个月时间的监理过程中发现，我们的一些监理人员的专业知识和业务水平有待提高。作为一名监理人员，必须对专业知识熟练掌握、得心应手的掌握专业知识方能在工作中尽情发挥，对国家的法律法规熟练的了解与掌握，对现场的施工情况了然于心。作为一个监理人员看懂图纸是搞好工程最重要的一个环节，如果我们对图纸一知半解，监理出来的工程肯定是不合格的，其影响是可知的。 我们在监理过程中，除了要不断的提高自己的业务水平能力的同时，还要做到腿勤、眼??、手勤、口勤、脑勤，处理问题必须头脑冷静、公平、公正、合情合理的处理事情。善于发现问题，处理问题，把问题处理在萌芽状态，做好事前控制与事中控制。在处理问题中，不损害双方的利益，圆满完成公司、建设单位交给的任务，以期达到预期的目标。 资料的收集、整理 监理的日常工作有很多来往资料，这是我们必须要做好的工作，资料的收集、分类、归档、签发等工作，我们在工作中纪要认真仔细，又要深入了解，资料是反应现场施工情况的第一手资料。收集和保管好资料是我们作为一名监理人员的职责和业务能力的表现。 四个月以来，我们深刻感觉到前期监理工作中存在的一些问题，我们将在接下来的工作中去认真调整工作方法和思路，不断的提高我们自身监理人员素质和业务水平的能力，以期达到一个综合素质过硬监理人员。 宿迁市华泰建设监理有限公司 三台山监理部 2015年7月27