- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号:制定部门:文件类型:编写人:标题:取代文件号:受控级别:制定日期:审核人:
第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页打印时间: TIME \@ yyyy-M-d 2017-4-30
字号:(四号)字,
字型:中文(黑体)字、西文(Verdana)字体
岗位编号/名称职务名称所属部门无边框,
内容可扩展或改版修订
直接上级直接下级所辖人员可晋升职位字号:(小五号)字,
字型:中文(宋体)字、西文(Verdana)字体
可轮换岗位可降级职位岗位角色
序号项目概要职责与主要工作任务负责程度工作频率占工作量%具体执行协助配合指导监督日常每周月度季度年度12345制度流程范围
纲性的条条框框
6全部内文:
字号:(小五号)字,
字型:中文(宋体)字、
西文(Verdana)字体
行高:单倍行高
7891011121314151617181920
内外协调对内对外
序号KPI项目指标值考核依据权重说明12345678910
文档/报表管理工具序号文档名称序号文档名称序号文档名称171328143915410165111761218
岗位权限序号内容描述信息权执行权监控权决策权审批权调整权任免权调动权裁决权奖惩权12345678910
激励与约束序号激励与约束事项描述奖励惩戒说明12345678910
具体职位要求如有变动, 修改或增加, 以直属上司实际委派任务为准
如何获得晋升:
主持组织三次以上本岗位技能的培训,并形成书面教材。交人力资源部备案。
部门经理:责任人:日期:20 年 月 日日期:20 年 月 日我已了解自己的职位要求,并自觉履行职责。
任职资格基本要求性别年龄身高婚育情况教育水平□ 博士 □ 硕士 □ 本科 □ 大专 □ 高中 □ 初中知识技能语言水平□ 普通话 □ 粤语 □ 英语 □ 其他________资格证书/专业背景工作经验□ 否 □ 1~6个月 □ 6个月1年 □ 1年~2年 □ 3~4年 □ 5年以上 □ 10年以上专业知识与技能
心里品质与
能力需求
岗位产能价值准则年份人均产能价值准则人均产值基准说明毛利率目标
薪资级别基本工资岗位工资技能工资工龄工资效益工资按公司人力资源政策按达成效益
绩效比例职级公司部门个人考核个人考评拟定审批核准
文档评论(0)