工资改革薪酬体系实施细则(第二套)11.4.18.docVIP

PAGE  PAGE 5 工资改革 薪酬体系实施细则 第一章 中心薪酬体系 第一条 本中心员工的薪酬实行职务给予制，按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重，给予不同职级的薪酬。 第二条 本中心员工的薪酬由静态工资、动态工资、人态工资三部分组成。 （1）静态工资（职位工资）——员工的基本工资。 （2）动态工资（绩效工资）——高、中层管理人员的年薪或一般员工的奖金。 （3）人态工资（工龄工资）员工在本公司的年功工资、各类随人变化的津贴等。 第三条 本中心高、中层管理人员和一般员工薪酬统一在一个完整的薪酬体系中，统一使用等级差，共分为10个职级。即以 20％－40％ 作为级差，测算出各职级薪酬的薪金点数。 第二章 静态工资的发放 第四条 静态工资，即员工的基本工资，是根据职位的重要程度和职责的繁简程度所确定的。 第五条 静态工资是员工生活的基本保障，不随企业经济效益的变化而变化。无论企业的经济效益好坏，企业均应为员工发放基本工资。 第六条 本公司静态工资实行“下发制”。每月按时发放，发放日期为每月5日（发放上个月的工资），遇休息日顺延。工资发放采用现金或银行自动转账方式。 第七条 新入公司的员工，当月工资按实有出勤计算。 第三章 动态工资的发放 第八条 动态工资，即员工绩效工资。分为两种形式，一种为年薪（含半年薪），适用于中心中层以上干部；另一种为奖金（包括销售提成、研发项目提成），适用于中心一般员工。 第九条 中心每年视财务状况，经主任会议的核定，按中心规定和员工考核结果发放高、中层管理人员年薪和员工奖金。 第十条 动态工资所占工资总额的比例因级别不同而有所差别。级别越高，。动态工资所占比例越大；级别越低，动态工资所占比例越小。如下表所示。 高级管理人员中级管理人员和技术人员一般员工静态工资（70%）静态工资（80%）静态工资（90%）动态工资（30%）动态工资（20%）动态工资（10%）第十一条 动态工资的计算方法： （1）行政管理序列动态工资（绩效奖金）=[年薪-（每月静态工资+人态工资）×12] ×（目标考核所得分数×100%） （2）销售序列动态工资（提成奖金）=有效合同销售额× %（提成） （3）产品开发奖直接产生销售收入的 %或毛利的 % 第十二条 年薪的动态工资实行标准依据目标管理考核制定。每季度末，每年年中和每年年终根据中心经济效益和绩效考核结果进行发放。 第十三条 高层管理人员（主任、副主任、主任助理、总监）、高级技术人员实行“年薪制”。以年度为动态工资的发放期限，具体发放时间为第二年的春节前。 第十四条 中层管理人员（职能部门部长、各下属单位经理）实行“半年薪制”。以半年为动态工资的发放期限，具体发放时间为每年的7月份和第二年的春节前。 第十五条 一般员工（职能部门专员、其他一般工作人员）实行“动态奖金制”。实行季度考核，按季度发放动态工资，具体发放时间为下季度第一个月的上旬。 第十六条 技术、产品研发人员完成某项工作、成果颁发特殊奖励。其研发的成果经鉴定后投放市场，按其直接产生销售收入或毛利的5－10%提取提成。 （1）自该产品第一份销售合同签订之日起，两年内按销售合同额的5－10%提取奖金，第三年至第五年按前两年比例减半提取特殊技术津贴。 （2）特殊技术津贴具体分配方案由项目经理提成，并报主任及财务部备案。 第十七条 销售人员按实际销售回款额的5－10%提取提成奖金，在单项合同留有尾款的情况下，其单项合同的提成工资最多支付至3－5%，另3－5%在单项合同尾款付清时的一次结清。 第十八条 完全市场化的部门员工动态工资实行“底薪＋提成工资制”。按月发放动态工资，具体发放时间同静态工资发放时间。 第四章 人态工资的发放 第十九条 人态工资是由年功工资（企业工龄津贴）和国家规定的其他津贴构成。 第二十条 年功工资是对工资较低的新员工和长期服务于本中心的员工的一种激励和补偿。根据员工在本中心工作的年限给予不同的本中心工龄津贴。 第二十一条 其他津贴包括以下几项。 （1）其他津贴一律归纳到工资中，不再计发。 （2）工龄在一年以上（含一年）的在职员工享受此工资。 （3）人态工资采用现金或银行自动转账方式发放。 第二十二条 年功工资按月计算，在每月月末和静态工资一起发放，总额以分段累进制计算。 第五章 职级的确定办法 第二十四条 各职位派任人员的资格应符合该职位“最低任职资格条件”的规定。不符合最低任职资格条件的人员称为“权任人员”。 第二十五条 对于派任的各职位人员，原则上均支付所派任职位的职级起薪，但有下列情形者，可提高一至二级。 （1）所具有的工作经验已