- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
怎样做好农村信用社案件防控工作
如何做好农村信用社案件防控工作
当前,随着农村信用社深化改革和业务的快速发展,金融创新、新业务品种的不断推出,传统业务品种、业务操作手段实现了变革与创新。这都对案件防控系统建设提出了新的要求。所以,创新和完善内控管理制度也成了农村信用社的当务之急,对此,笔者认为构筑牢不可破的、真正具有内部控制力的案件和风险防范屏障,是打造农村信用社强基固本、科学发展的基础。
??? 一、以人为本,加强员工综合管理
??? 把对员工的关心、学习、教育、警示和管理放在案件防控工作的首位,把道德风险防范作为案件防控工作的重中之重。一是坚持以人为本,关心员工切实利益。要减轻员工负担,提高员工收入和福利待遇,关心员工成长,使全社干部员工充分体会到改革、管理和发展带来的实惠和喜悦。二是关心基层建设。要坚持费用、资源向基层倾斜的原则,改善基层办公、生活环境,不仅要把农村信用社的基层网点建设成为装修靓丽、现代金融产品和服务功能齐全的营业网点,而且要将其打造成先进金融产品的提供者和整个金融市场新产品和优质服务的引领者,把基层建设成为员工引以为荣的美好家园。三是加大合规文化教育活动。要以上级部门各项经营理念和方略、管理要求为重点,坚定不移地强化理念教育,持之以恒地强化规章制度教育和警示反思教育,使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,明白“能为、不能为”的界限,在办理每一笔业务、营销每一个客户时,都能首先想到“制度要求我怎样做”,真正让“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”入口、入脑、入心、入手,在全社形成“程序至上、合规为本、效益为重”的内控文化和“时时遵章、事事合规、自觉纠错”的合规文化。四是要抓好员工行为排查。对有异常行为的员工,要先调离重要工作岗位,然后做好其思想转化工作,当前排查制度已基本建立,关键是执行不到位,未严格执行排查制度,形成排查流于形式。五是积极探索合规操作奖惩机制。如试行《员工担保和违规风险及管理办法》要大张旗鼓地表彰遵章守纪人员予以合规奖励,让员工从合规操作中受益,而对各类检查中发现的严重违规违纪问题,则坚持责任追究横向到边,纵向到底的高压态势,从严从重处理。
??? 二、加强“四重要”管理,突出工作重点
??? 在新时期的稽核工作中,要切实把“四重要”管理放在案件防控工作的突出位置。一是高度关注对重要环节的管理。将上级部门各项管理措施和要求,精细化落实到每一个部门、每一个层面、每一个环节。二是高度关注重要岗位的管理。不折不扣地落实高管人员交流、重要岗位轮换、强制休假与离岗审计、近亲“回避”四项制度,通过制度化、日常化的行为排查,管好一线柜员、会计主管、网点负责人等重要岗位人员。三是高度关注重要时段的管理。要充分发挥监控系统的功能,实现对重要时段、重要环节的“跨时空、全天候、零距离、无盲点”监控。对节假日、年末岁尾等易发生案件的时间和时段,及时提示风险,并加大值班、守库等管理力度。四是高度关注重要空白凭证及印章的管理。定期不定期地对印章、密押和重要空白凭证的管理等开展专项检查,防控风险。
??? 三、多部门协同合作,实现稽核工作精细化
??? 要把各项规章制度、管理要求精细化的落实,作为案件防控工作的重要手段和保障。一是要认真研究各项规章制度和管理要求的机理,充分理解制度和管理要求,提高执行规章制度和业务流程的主动性、自觉性和有效性。二是要建立落实各项规章制度的责任制,通过建立“岗位明晰、权责分明、管理有序、操作有规”的岗位责任体系,精细化地落实好各项规章制度和业务流程。三是要制订精细化的落实措施,使制度和管理要求的制订、分解、落实、检查、整改、反馈、评价等形成一个完整的、清晰的链条,使规章制度和管理要求的落实情况始终处于完全的掌控之中。
??? 四、加强稽核人员队伍建设,提高敏感度和执行力
??? 这是稽核工作敬业的必要条件和首要表现。一是着力提高职业敏锐力,不仅对本系统发生的风险或案件,认真查找原因,弥补漏洞,对其他行出现的案件,也要闻风而动,查找原因,举一反三,引以为戒,采取相应的防范措施,避免同质同类案件的发生或再次发生。二是开展对制度执行力的评价。要通过考试、检查、评议等方式,对主任、分管主任、网点负责人、对账人员和一线柜员的制度执行力定期进行评价,对在制度执行上有变形走样、漏损等现象的,轻者责令其限期整改,重者要严格按规定进行处罚。三是强化监督检查。要从规范检查形式、规范检查内容、规范检查流程、规范检查发现问题的整改、规范对整改结果的督导等“五个规范”抓起,建立基础管理突击检查和常规检查、综合检查和专项检查相结合的长效机制,把各类问题消灭在萌芽状态。
??? 五、以问题整改和责任追究强化案防氛围
??? 要把对各类问题的整改和责任追究,作为案件防控工作的必要手段。一是建立违规信息录入和整改台账,逐条整改。
您可能关注的文档
- 德尔菲法具体实施步骤如下.docx
- 德州2中创新教育结硕果.doc
- 德国旅游十大必去景点之1:吕德斯海姆.doc
- 德新镇初级中学办学特色和工作亮点介绍.doc
- 德大铁路九月份开通青岛至东营有望通客运列车.doc
- 德清源:资本催熟的蛋1枚危险的蛋.doc
- 德日英美公司治理结构比较以和对我国的启示.doc
- 德系车和日韩车系的比较.doc
- 德育6化工作参观学习有感.doc
- 德育及思想政治教育工作先进个人评选条件.doc
- 党员领导干部在理论学习中心组主题会议上的发言材料汇编(6篇).docx
- 2023年行政执法工作计划汇编(4篇).docx
- 国企领导干部学习董事长在新提任干部讲话精神心得汇编7篇.docx
- 学习《著作选读》第一卷、第二卷心得体会汇编(9篇).docx
- 关于切实做好国庆期间安全生产工作的通知汇编(5篇).docx
- 在2023年招商引资推介会上的推介词汇编(5篇).docx
- 医院年终工作总结汇编(共10篇)官方抖音号:笔尖耕耘.docx
- 2022年度镇和开发区书记抓基层党建工作述职报告汇编(7篇),提纲值得参考!1.docx
- 教育主题经验交流材料汇编(5篇).docx
- 在党内主题教育专题推进会议上的讲话汇编(3篇).docx
最近下载
- 2024中国甲状腺功能亢进症指南PPT .pdf
- 急性脑梗塞的溶栓治疗业务学习课件.pptx
- 人工智能在初中物理教学中的应用研究.docx VIP
- 现浇箱梁理论伸长计算表(Excel计算).xls VIP
- 飞利浦(PHILIPS) HTB5151K 93 安装说明.pdf
- T GXSES 0002—2025 广西甘蔗制糖行业清洁生产评价指标体系.pdf VIP
- 中央空调安装 投标方案(技术方案).docx
- 少年谢尔顿第四季章节台词Young Sheldon S04E07.docx
- 外国美术史考试资料共16页文档.pdf VIP
- 2025年中考语文总复习文言文阅读5.送东阳马生序.pptx VIP
文档评论(0)