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成本管理简答.名词解释.docVIP

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成本管理简答.名词解释

正确计算产品成本应该正确或清哪些方面的费用界限?答:(1)生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;(2)正确划分生产费用与经营管理费用的界限;(3)正确划分各个月份的费用界限;(4)正确划分各种产品之间的费用界限;(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。 为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作?答:正确计算产品成本,应该做好的基础工作:(1)定额的制定和修订;(2)材料物资的计量、收发、领退和盘点;(3)建立健全原始记录;(4)做好厂内计划价格的制定和修订工作。 简述成本核算的一般程序。答:(1)对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范围和标准的费用是否都记入本期,在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。(2)将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。(3)对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之河,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本。 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法?答:(1)不计算在产品成本法;(2)按年初数固定计算法;(3)按所耗原材料费用计价法;(4)约当产量法;(5)按定额成本计价法(6)定额比例法;(7)按完工产品成本计算法。 产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么?答:成本计算的基本方法及各自适用的条件:(1)品种法。品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电、采掘等企业。对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间,如果生产规模较小,或者按流水线组织生产,或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本,也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。(2)分批法。一般适用于单件小批生产类型的企业,例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业,对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。(3)分步法。分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业,如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。 编制成本计划的步骤包括哪些?为什么应按这一步骤进行编制?答:步骤:(1)收集和整理资料;(2)预计和分析上期成本计划的执行情况(3)进行成本降低指标的测算;(4)正式编制企业成本计划。在编制成本计划时按照这一步骤,能使成本计划准确、可靠,制定的成本计划具有可操作性。 在编制成本计划时,为什么要先编制辅助生产车间的成本计划?答:辅助生产车间是为基本生产车间和行政管理部门提供产品或劳务的,它所发生的费用,应分配到各受益单位和部门的产品成本计划和费用预算中去。只有先将辅助生产车间的成本计划编制完成,才能编制其他车间和部门的成本计划。 什么是商品产品成本表?商品产品成本表的结构如何:是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表。商品产品成本表的主要内容包括:可比产品和不可比产品的本月实际产量、本年累计实际产量、上年实际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本、按上年实际平均单位成本计算的本月总成本、按本年计划单位成本计算的本月总成本、本月实际总成本、按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、本年实际累计总成本。 什么是对比分析法?如何运用对比分析法进行成本分析?答:分析法是指根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中,可采取实际指标与计划指标对比、本期实际与上期(或上年同期、历史最好水平)实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。 什么是因素分析法?你认为因素分析法有哪些优点和不足?答:因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联地因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额地影响程度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法,就是将构成成本的各种因素进行分解,测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度,并据此对企业的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改进措施。 采用因素分析法进行成本分析时的步骤如何?每个步骤应注意哪些问题?答:(1)将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积。(2)计算经济指标的实际数与基期数。(3)确定各因素的替代程序。(4)计算替代指标。(5)计算各因素变动对经济指标的影响程度。(6)将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与该项经济指标实际数与基期数的差额相等。 在进行成本考核时,应遵循一

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