基于价值链的薪炒葱玛方案(ppt 15).pptVIP

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2017-04-30 发布于湖北
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基于价值链的薪炒葱玛方案(ppt 15).ppt

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基于价值链的薪炒葱玛方案(ppt 15)

基于价值链的薪酬方案;案例分析思路;引言;;当前薪酬方案分析;当前薪酬方案分析;如何设计薪酬方案;固定薪金和弹性薪金的设计原则不同阶层不同职类提供激励性因素——雷尼尔效应与QFA相结合 ;;改进的薪酬方案;固定薪金比例;其它问题;谢谢大家！;1.质量检验管理阶段（QC） 20世纪前，由工人自己完成质量管理，20世纪初，美国泰勒创计划、标准化和统一管理三原则，提出计划与执行分工、检验与生产分工、建立终端检验。 2.统计质量管理阶段（QA）把质量管理的重点由生产线的“终端”移至生产过程的“工序”，全检改为随机抽样检验，制作控制图，再用控制图控制工序，杜绝了大量的不合格品。 3.全面质量管理（TQM）四全、一科学：全过程、全企业、全指标、全参与，数理统计方法为中心的科学管理方法，提出PDCA循环。 4.标准质量管理阶段（ISO9000）;ISO14000与ISO9000、OHSAS18001：1999的PDCA