打造“核心动力”引领企业发展6_25.docxVIP

打造“核心动力”　引领企业发展 北京汽车动力总成有限公司（以下简称北汽动力）党建“核心动力”工程是在北汽“二次创业”和集团化战略实施过程中，结合企业实际，紧密围绕北汽集团党委提出积极探索“引领、助推、凝聚、服务”职能的实现途径，积极探索创建的独具企业特色的党建工程，即“围绕公司“十二五”发展规划，助推公司的快速发展；围绕自主研发制造，发挥政治资源优势，确保自主动力总成产品投产；围绕“三个一流”，把党建 “核心动力”工程打造成北汽动力党建特色品牌，确保充分发挥出党组织在关键环节上的引领攻坚作用和党员在关键岗位上的先锋模范作用，建立一套适应北汽动力发展的党内长效“核心动力”机制，突出党委坚不可摧的政治核心作用，成为助推北汽动力健康快速发展的不竭动力”(简称:三个围绕、两个确保、一个突出)，对接“创先争优”活动三项具体工程（领航工程、聚力工程、先锋工程）。在创业发展阶段，北汽动力党委突出在“引领”职能上，从思想引领、组织引领、示范引领三方面入手，全力打造党委坚不可摧的政治核心，成为引领企业健康快速发展的“核心动力”。 一、突出思想引领 “二次创业”，凝聚共识。作为北汽自主品牌核心动力总成产品的关键平台，打造“中国的心脏，世界的引擎”，毫无疑问的成为北京汽车“二次创业”的重要组成部分。北汽动力党委加大对北汽“二次创业”的全面宣贯，一是结合北汽首次创业成功实现跨越式发展的宝贵经验，让员工迅速接受、理解、领悟了北汽“二次创业”的重要意义和作用，二是结合积极践行科学发展观理论，大力提倡各种创新型研发和建设方法，三是结合国内外和行业发展趋势及理论前瞻，四是结合动力总成公司超常规运作的不断实践，通过工作会、党员大会、支部会以及各种项目推进会的具体形式，采取会议、研讨、印发学习材料等方式，不断将新思路和新理论灌输到领导干部和全体党员群众中，让全体职工以肩负的“二次创业”和北京汽车自主品牌发展的神圣使命倍感荣耀和自豪，全身心投入到“二次创业”之中，使北汽动力人在内心达成了对“二次创业”的共识，切实提高了工作的自豪感、使命感，自觉的激发全体员工投身到“二次创业”中。全体员工在实际工作中，加班加点，无私奉献，克服了常人难以想象的困难，用具体的工作业绩，取得了一个又一个的阶段性成果，通过吸收萨博技术自主研发的B205/235发动机，各项性能已达原机水平，一些油耗和噪音等多项指标还要优于萨博原机；CVT变速器产品通过样车检验，性能十分优越，已经开始向量产工作转换……，使二次创业的使命转化为现实，成为动力总成令人信服的科学推进过程。 统一思想，坚定信心。在北汽动力发展中，公司党委始终坚持从加强企业重点项目教育和宣传入手，通过工作进程和阶段性成果，统一思想，坚定信心。2011年8月22日，公司为了坚定信心，确保进度，举行“决战白天、确保下线”誓师大会，党委书记、总经理马童立带领公司全体员工郑重宣誓，无论有多困难，必保发动机顺利下线。领导冲在前，党员作表率，全体员工以超越自我和挑战极限信心，克服了诸多困难，在外界的质疑声中，一鼓作气完成了军令状目标，创造了令人惊异的发展奇迹。公司党委总是及时将这些阶段性成果，通过公司学习材料、《北汽动力》报，电子版《公司信息》各种形式，让员工了解、清楚工作的进度和成效，鼓舞人心，振奋精神，坚定信心。 文化建设，引领方向。动力总成公司尽管成立不久，但高度重视企业文化建设。在企业文化建设中，公司党委领导亲自担任组长，及时提炼、总结工作中形成的精神和理念，既做到对北汽文化和精神的继承，又结合新时期企业的特点，围绕“二次创业”的历史使命，在继承中勇于创新，将北汽精神具体转化为适应现代企业发展的有效文化理念元素，经过企业文化工作组织进行广泛、公开、民主的企业文化建设工作，让全员参与其中，成为企业文化建设的主人，经过几上几下的多轮讨论，目前形成了打造“中国的心脏、世界的引擎”的公司使命、“灵魂注入角色、成效彰显价值”核心价值观、“培养一流团队、打造一流产品、创建一流企业”的公司战略目标等系列文化理念，并从这些理念的宣贯入手，渗透到生产、经营、管理、服务的各项工作之中。在此基础上，公司员工自觉的将个人行为与组织行为相协同，提高自身的责任意识和贡献能力，实现员工与企业的共同成长，成为引领公司和员工发展的宝贵精神财富。 二、突出组织引领 围绕中心，突出重点。动力总成党委时刻以企业经营目标为中心，通过党委会、党政联席会、通过党委成员在党政组织中不同身份的转换，使党委成为以企业经营为中心的引领者。党委结合工作实际，不断丰富活动载体，围绕中心任务举办主题活动，有效促进了工作推进。2011年，为保证发动机下线军令状目标如期实现，党委还建议了基地建设周例会制度和基地建设日报制度，并迅速得到经营团队的落实执行，按照每周不低于一次例会和每天不低于一篇日报的要