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俱乐部联盟会议 会议议题：仙林校区俱乐部发展规划 会议时间：2012年12月13日 会议地点：仙林校区南京财经大学 会议人员：史维军、王剑峰、张志潮、褚小凤、张飞、张妍、钱瑜、王湘潼、张光敏 记录人员：张志潮 会议内容： 一、正式会议前的交流： （一）开会时，所需注意的事项： 1、要么不开会，决定要开，就将会议开彻底（十分钟、半小时，只是进行工作汇报，不可以称之为开会）； 2、开会一定要选择一个聚气的场所（如：光线明亮、温暖舒服等硬件条件的满足）； （二）关于“潜意识录音带”的讨论： 潜意识录音带一定要有意识的听，全身心的听；否则，效果不是很好。 二、俱乐部的意义（正式会议中）： （一）俱乐部是领袖班伙伴学以致用的平台； （二）俱乐部是领袖班伙伴共同的家园及情感的归属。 注：1、“目标”，“导师”与“环境”选择：导师第一位，可以???我们提供一个良好的环境，帮助自己找到目标，达成目标。 2、“一起学”原来也做俱乐部，由于从公司到学院的转型，暂停一段时间，发现：缺乏导师的引导，就会失去向上的力量，力就会分散掉。 三、学院做俱乐部的目的： （一）“俱乐部品牌”的建立； （二）俱乐部实现自主运转及管理，以创业的形式体现五期班伙伴的价值（改变自己、影响他人、有一部分收入）。 注：1、俱乐部不是学院的附属。 2、帮助大家实现团队的目标，与个人目标没有冲突，是相辅相成的关系。 四、俱乐部当下所遇到的一些问题解决： （一）南理工紫金确定俱乐部名称与徽章： “子衿”寓意： 1、“青青子衿，悠悠我心”：寓意爱与关怀，表示俱乐部伙伴之间是相互关怀的，友爱的，俱乐部有一种归属感； 2、古意指：女子的心上人。可以表示我们是你要找的人，而你也是我们要找的人，彼此看重对方，放在心上； 3、曹操引用，指贤能之人，表示希望俱乐部能使更多有激情、冲劲、才华的人加入。而加入俱乐部的人请相信自己，你也是一定有这些品质的人，不然我们不会同意你加入俱乐部的； 4、“子衿”：指你的衣领。衣领是一个人的外在形象，虽是细小但却又至关重要； 我们要做的就是不仅使俱乐部能对加入的人有重要的影响与帮助，而且对周围其他的人都产生影响，在学校有一定影响； 5、“子衿”，来自诗经，属于国学。我们的内训涉及国学，重视国学。 注：（1）俱乐部凝聚人心依赖俱乐部的文化，紫金的名称蕴含了五点寓意，正是文化的体现。 （2）俱乐部徽章的设计，需要南财伙伴的支持。 （二）俱乐部的拓展（人数）： 1、俱乐部核心以“领袖五期班”为主； 2、其他伙伴为助教身份，以参加学习为主；可适当分配、安排一些工作（助教需要训练的技能等）。 （三）史老师推荐的几个面试问题： 1、要求态度积极； 2、有一个进入俱乐部的仪式。 注：建议：俱乐部初期阶段,不建议学院学员（白金、黄金、六期班）进入俱乐部。 原因：（1）学院学员与俱乐部活动交叉的过多； （2）俱乐部联盟部门与学院其他部门交叉比较大，协调不易； （3）无法体现“创业”的含义。“创业”就是从无到有的经历，自己影响一批人。否则，失去发挥自己能力的机会； （4）对“六期班”、“七期班”……伙伴，树立一种“五期班榜样”的力量！ （四）人员与内训（针对南财与南理工紫金的情况）： 1、俱乐部核心成员四位：两位领袖班伙伴（管理）+两位非领袖班伙伴（助教，不参与管理）； 2、针对两位或多于两位的助教，做助教训练（五期班的伙伴做什么活动，需要助教配合的事情的训练）； 3、五期班伙伴（个人或两个人团体）可以通过每个教室的宣讲活动来吸引、影响并招生学员； 4、对演讲与拓展的唤醒； 5、设计2013年的宣讲稿（五分钟），意向表。 注：（1）针对南理工紫金目前助教偏多的问题：通过活动，用机制（如：组织几次活动，助教有几次活动没有参加的）可以淘汰（从中选出真正想做俱乐部的伙伴）一部分人； （2）所有俱乐部初期，非学院五期班伙伴不参与俱乐部的管理（很多东西无法接受，如“陌拜”等），只以助教的形式参加。 （四）期末，人员少，怎么办？ 目前俱乐部核心的事情是内训。 注：俱乐部不是社团，站在社团的角度去思考问题是一个误区。 (五)内心原动力的探索： 1、俱乐部首先是为自己而做，然后是帮助俱乐部； 2、既然决定了自己要做俱乐部，一定要找到内心的原动力； 3、俱乐部平台：从小的地方，积累了很多东西，抱着坚持下去，不放弃的态度，通过俱乐部的平台去展现自己的能力，培养了自己的“职业素养”（王剑峰分享）。 五、青年领袖班及俱乐部价值的体现： （一）“青年领袖班”是培养伙伴“领袖素质”的地方，让每一位“领袖”成为真正的“领袖”。何为领袖素质： 1、拥有敏锐的眼光，把“机会”变成“结果”！ 2、获得：寻找目标并达成目标的能力！ （二）把我们“21天的感情、激情”上升至“两