江夏区郑店中学教师绩效考核实施方案[2013.8].docVIP

PAGE  PAGE - 3 - 江夏区郑店中学教师绩效考核实施方案 （讨论稿 ） 一．指导思想 为了推进我校绩效工资的顺利实施，建立健全教师绩效工资考核制度，促进我校教育教学工作健康持续发展，根据《江夏区义务教育学校教师绩效考核实施办法》和《绩效工资考核补充意见》，结合我校实际，制定本方案。 二．成立考核领导小组 组 长：汪玖红 杨竞 副组长：徐光林　 曾祥喜　 吴 涛 梁光国 成 员：赵红卫　 张有文 陈华 熊 斌 张 斌 徐家信 林先有 陈志华 陈新泽 陈可国　 熊朋枝　 郑邦武 刘娟 李朝义 郑群芳 朱有爱 夏汉成 三．实施原则 尊重规律，以人为本；以德为先，注重实绩；激励先进，促进发展；多劳多得，优质优酬；客观公正，简便易行。 四．考核内容 师德（10%）、工作量（10%）、教育教学过程（30%）、教育教学业绩与特殊贡献（40%），考勤五个方面（10%）。 五、考核方案 每月按郑店中学在岗人数人均700分计算出每月每人绩效奖，分别为师德100分／人、工作量100分／人、教育教学过程300分／人、考勤100分／人、其他100分／人。二月、八月绩效奖加上其他十个月多出的绩效奖计为教育教学业绩与特殊贡献奖。 六．考核细则 Ａ、 师德考核 见《郑店中学师德考核方案》 B 、工作量考核 见《郑店中学工作量考核细则》 C、教育教学过程考核 见《郑店中学教育教学过程考核细则》 D、教育教学业绩 见《郑店中学教育教学质量评价方案》 E、特殊贡献奖 见《郑店中学教育教学特殊贡献奖励方案》 F、考勤 见《郑店中学考勤条例》 G、超课时：个人每周课时超过15课时后每课时计超课时奖8分。 H、其他部分：包含超课时、班主任课时、承担公开课、示范课、集体备课、说课、学期中途临时加派的任务。 七．教职工有下列行为之一者和年度考核直接评定为不合格等次，不享受教师绩效工资奖励部分，基础部分按70%发放。 1．无正当理由，不服从学校工作安排者，擅自脱离教育教学岗位，未完成学校本学期规定的工作量或岗位任务的。 2．职业道德考核不合格的。 3．履行职责不到位，出现严重教育教学失误或重大安全责任事故的。 4．受党内严重警告及以上处分、行政记过及以上处分或刑事处罚的。 5．迟到、早退、中途离岗每学期达到50次或旷课（工）超过5个工作日的。 6．其他严重违反校纪校规，严重损坏教育形象和学校声誉的。 八．特殊人员绩效 1．重症病人（癌症、精神异常）：按个人总额减去其他部分后的平均数发放。 2．内退人员：按教育局文件精神（2013年前、2013年后内退标准）发放。 3．支教人员：在支教期间被支教学校考核合格的，发放绩效总额的平均数。 4．退休人员：正式退休年所有月份的绩效工资全额发放。 5．借用人员：经教育局批准的在本系统内的按本单位平均水平发放；系统外的借用人员基础工资和绩效工资由用人单位发放。 九．待岗人员的绩效 在教师聘任中，被学校或年级组落聘等原因的待岗人员，待岗期间停发其绩效工资，按本人绩效工资的30%发放生活费。上岗后服从学校分配，视其工作表现学校考核参照相关人员的标准发放。