内部控制学2015第一部分.pptVIP

企业内部控制学;课程说明;首先，我们要搞懂为什么要学这门课？;高速成长的联想;现在，假设你们是联想的管理者！; 作为联想的管理者，你最关心的是什么？;影响企业目标的达成的情况包括:;所以：;英国著名历史学家阿诺尔德· 约瑟· 汤因比（1889 －1975）曾经说：“一个国家乃至一个民族，其衰 亡是从内部开始的，外部力量不过是其衰亡前的最 后一击”。 这句话恰如其分的解释了内部控制的重要性！ ; 管理企业就好比驾驶一辆车，车速越快，越需要好的控制系统。 ——美国著名管理学家罗伯特·安东尼;成 功;第一部分 内部控制总论 ---走进内部控制;第一章 内部控制概述;远在公元前3600年前的美索不达米亚文化时期， 就存在着极简单的内部牵制的实践。 在当时，经手钱财的人要为付出的款项提出付款 清单，并且另由记录员将这些清单汇总报告，在 汇总报告时，记录员要核对付款清单，并在付款 清单上打上“点、钩、圈”等核对符号。;内部控制历史事实;;内部牵制阶段（20世纪30年代及以前） 理论假设 “一毫财赋之出入，数人耳目通焉” （朱熹：《周礼理其财之所出》） 18世纪产业革命后发展迅速，内部牵制渐趋成熟 特点 目的： 查错防弊 手法：职务或责任分离、交互核对 主要控制：钱、账、物等会计事项 ;这种内部牵制认识基于两个假设： 其一，两个或两个以上的人或者部门