物流师 第3章 创新配送管理.pptVIP

第3章 配送管理;本章主要内容; ;（二）、配送的特点 1、配送是面向终端用户的服务 2、配送是末端运输 3、配送强调时效性 4、配送强调满足用户需求 5、配送强调合理化 6、配送使企业实现“零库存”成为可能;第一节 编制配送作业计划;二、配送作业计划 1.配送作业计划的编制 配送虽然是一种物流业务，但商流是配送作业计划 的依据，即由商流决定何时、何地向何处送何种货 物。 配送中心根据客户的要求，捡配客户订货的品种、 规格和数量，安排恰当的运输工具，运输路线和运 量，以便使商品安全、及时地送给客户。;编制配送计划的主要依据： （1）根据订货合同确定客户的送达地、接货人、接货方式、客户订货的品种、规格、数量及送货时间等。 （2）根据配送商品的性能、状态、和运输要求，决定运输工具及装卸搬运方法。 （3）根据分日、分时的运力配置情况，决定是否要临时增减配送业务。 （4）充分考虑配送中心到送达地之间道路水平和交通条件。 （5）调查各配送地点的商品品种、规格、数量是否适应配送任务的完成。;2.配送作业计划的下达和执行 （1）配送计划的下达 配送计划制定后，可以通过计算机网络或表格的形式及 时下达到客户、配送点、或直接下达储存仓库、装卸搬运及 运输部门。 使客户按计划做好接货准备； 仓储部门做好理货、分拣、加工、配货、包装等准备； 装卸搬运及运输部门做好设备、工具