微软三号人物约翰逊：收购雅虎势在必得.pdf

ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 微软三号人物约翰逊：收购雅虎势在必得 导语：微软宣布，该公司已经向雅虎董事会提交收购报 价，计划以每股 31 美元收购后者全部已发行普通股，交易 总价值约为 446 亿美元。这一消息公布之后，微软三号人 物、平台和服务部门总裁凯文?约翰逊接受了国外媒体的专 访，谈了他对微软收购雅虎交易的看法。下面是此次访谈 的主要内容： ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 微软第三号人物约翰逊 问：你们认为能否轻易地消除微软和雅虎在文化、技 术和产品方面的差异？ 约翰逊：我只强调一点，那就是微软和雅虎对于创新， 创造全新和独特的用户体验，以及利用技术为消费者、广 告客户和发行商提供更多价值有着同样的热情。因此，两 家公司在特定领域有着共同的价值观。 问：但是，只有热情肯定不够。很多公司在开展收购 ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 时，都会说双方有着共同的价值观。不容忽视的是，微软 和雅虎在业务模式方面的确有着非常大的差异，对此你怎 么看？ 约翰逊：是的，现在的关键问题是我们要采用什么样 的整合方式。我认为，通过最近收购 Aquantive 和 Tellme 获得的经验，我们已经知道如何才能成功地完成整合。当 然，微软和雅虎在业务模式方面有着很大的差异，但我们 将在整合流程中密切合作。 ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 我们已经弄清楚了三个问题：首先，我们可以通过这 一交易获得战略和财务方面的增效；第二，我们已经为整 合设定了非常清晰明确的原则；第三，我们将联合微软和 雅虎的领导人，共同就如何开展整合制定一个深思熟虑的 流程。这一流程包括人，包括服务和技术，包括品牌，我 们非常有信心成功完成整合。 问：微软高管在电话会议上提到，雅虎品牌将扮演一 个重要的角色。毫无疑问，WindowsLive 和 OfficeLive 也 ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 将扮演重要的角色。那么，MSN 可能会成为一个不再重要 的品牌。是这样吗？ 约翰逊：这一问题可能要等我们的整合团队来回答。 显而易见，雅虎是一个强大的品牌，我们的整合团队在制 定整合流程的过程中将会考虑到这一点。要想成功完成整 合，我们必须拥有合适的管理团队，明确的原则，以及清 晰的目标。 问：为什么你们认为雅虎不太愿意走上谈判桌？ ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 约翰逊：我们已经提交了一个极具吸引力的报价，我 们希望雅虎董事会和管理层能仔细考虑这一方案。我们非 常期待与雅虎方面的对话。 问：如果雅虎不愿意谈判，你们可能不会公布这一收 购方案。你认为雅虎会接受微软提出的收购方案吗？ 约翰逊：我不愿意猜测，你可以就这个问题去采访一 下雅虎。但无论如何，我都认为我们提交的报价极具吸引 力。 ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 问：微软 CEO 史蒂夫?鲍尔默在电话会议上称，他昨晚 曾与雅虎 CEO 杨致远通了电话。你是否知道他们谈了多 久？ 答：他们的确通了电话，但谈了多久我也不知道。 问：你们是否为与雅虎的谈判设定了时间表？ 答：我只能说，我们比任何时候都看好微软与雅虎的 合并。我们之所以将这一交易公之于众，是为了让双方股 东和员工都能了解这一交易带来的机会。我们非常尊敬雅 ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 虎和他们的员工，微软和雅虎的整合不仅具有战略意义， 还可以带来财务方面的好处。 问：就目前而言，微软有哪些增长动力？我的意思是 说，收购雅虎还需要较长的时间。 约翰逊：在去年 7 月举行的分析师会议上，我们已经 阐述了自己的观点。我们正走在正确的道路上，并取得了 巨大的进展。去年 11 月，我们发布了 WindowsLiveSuite； 去年秋天，我们推出了 LiveSearch；我们还成功地完成了 ＷＷＷ．ＧＺＧＵＫＥ．ＮＥＴ C3C 颈椎病 对 Aquantive 的整合。自收购 Aquantive 以来，我们已经 签下了超过 60 家发行商。 问：你们如此迫切地想要收购雅虎，是否意味着你们 承认在与谷歌的竞争中没有取得太大进展？在搜索市场份 额和网络广告的其它领域，你们都与谷歌有着非常大的差 距。 约翰逊：我要说的是，网络广告行业一直飞速发展， 预计到 20