竞争战略 精义 创新PPT.pptVIP

;*;;企业的优势和劣势;第一部分 基本的竞争战略分析技巧 第一章 行业的结构化分析——“五力模型” 第二章 三大通用竞争战略 第三章 如何分析竞争对手 第四章 解读市场信号 第五章 竞争行动 第六章 针对客户和供应商的战略 第七章 行业内的结构化分析——战略群体与移动壁垒 第八章 行业变革;潜在进入者; 潜在进入者; 潜在进入者; 现有竞争对手 现有竞争者 之间的竞争; 替代品的威胁; 供应商的 抬价压力; 客户压价 的能力; 1、自我定位 对自身的优势和劣势进行定位，采取严密的防御措施。 例如：如果企业生产成 本低，可以选择将产品出售给强大的买方，并且只销售那些不受替代品影响的产品。 ;第二章 三大通用竞争战略（一） ;第二章 三大通用竞争战略（二） ;第三章 如何分析竞争对手（一） ;未来目标 竞争对手各层级、各类型的经营目标;假设 竞争对手对自身、行业和其他企业的判断;当前战略 竞争对手各职能领域