企业经营与战略规划管理.ppt

企业经营与战略规划;讲师介绍：方翊伦 先生;专案类别;课 程 纲 要;日期;本课程预期效益;一、引 言;一、管理成熟度模式;二、成功团队要件;共同手法;二、企业使命愿景与 组织文化共识建立;一、企业使命;1、企业使命（实例）;练习一 使命思维;二、企业的价值创造;1、企业价值活动与产业价值链;2、X公司价值活动汇整表（例）;练习二 价值创造;三、企业愿景;1、企业愿景实例（1）;1.企业愿景实例（2）;练习三 企业愿景;2、愿景检核;四、企业的经营理念;1、企业的经营理念（实例）;练习四 经营理念;2、经营理念的查核与实践;五、企业总体经营目标;1、企业总体经营目标实例（1）;1、企业总体经营目标实例（2）;练习五 企业总体经营目标;2、目标查核-1;2、目标查核-2;六、企业文化;练习六 企业文化思索（1）;练习六 企业文化思索（2）;1、某公司组织文化现况;2、某公司员工价值观现况;3、某公司员工价值观现况分析;七、企业的核心能力;练习七 企业核心能力;三、战略管理体系建立;资 源：人、物、资金、信息、KNOW-HOW 等 经营结构：观念、商品、市场、通路、经营运作型态等 组 织：结构、士气、共识、能力、决策系统等;二、企业经营管理结构;三、战略的重要性;四、战略的基本概念;五、战略管理要义;六、战略管理程序;七、企业