连锁品牌的创建与拓展策略(完整版)研讨.pptx

连锁品牌的生命周期管理 ---创建、拓展与竞争策略;黄学诣Tony Huang—营销与管理;? 顾问专长： 品牌定位与发展战略，品牌形象策划与设计管理，品牌传播策略，消费者心理与行为研究，奢华品营销管理， VIP生命周期管理，新事业规划与管理，品牌并购与重整，国际营销管理，国际商务谈判。 ? 服务及辅导之产业别： 个人时尚: 流行时装, 奢华皮具, 珠宝饰品 生活时尚: 家具家饰，家纺寝具，餐桌用品，厨房卫浴，健身器材，家装建材 生活食品: 酒水类，面包烘培，茶叶 商业渠道: 生活百货，精品百货，生活商超，加盟连锁 办公环境: 商业照明, 办公设备, 办公家具 ? 特殊经历: 厦门大学、浙江大学、中山大学、南京大学、云南大学、东北财经、上海交大等知名高校MBA、EMBA、总裁班----企业战略、品牌战略、营销管理课程客座教授。 ;;5;五大类十种形态的零售渠道;Department Store 百货公司;Department Store 百货公司;问题讨论:;型态2：Shopping Mall 购物中心 以目标消费族群为导向的多业态店铺集群商场或商圈, 由商业地产公司有计划地开发，招商，管理和运营，向目标消费族群提供综合性服务;Shopping Mall 购物中心;现代Shopping Mall 购物中心;Shopping