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顺丰-罗辑思维选编
罗辑思维CEO如何管理90后
2016-08-04?HR思享会;罗辑思维从不小看90后的自我驱动能力。;罗辑思维团队使用更适合90后的灵活编组方式。;职场中的90后，也处处体现着与前一代人的不同。;另一方面，影响90后作出辞职决策的最重要原因是薪资福利、工作氛围和个人的成长和发展空间。;所以“管理”90可能是一个伪命题。因为你根本就“管不住”90后。;我们看看优秀的企业是怎么做的。;清晰规划每个员工的发展通道。;给予每个员工充足而多样的福利保障。;没想到，一家做物流的企业，员工餐饮搞得也蛮好。
吃饭问题是头等大事。能提供集体用餐福利，又能保证员工自主选择吃什么、怎么吃，能不俘虏90后员工？ ;?一张卡走天下，园区内外都能花;?早餐晚餐加班餐，每一餐都不凑合;?集体订餐，也能保证井然有序
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