博思堂东莞市东方是华府营销策划报告.ppt

《封疆莞城》东方华府十大战略思考;王者归来，淡定天下；卧龙擎动，欲盖疆山！;* 思考 1 2005中国地产 与东方华府的战略思考;1、中国·2005·第三代地产； * 经历2005年中国40多个城市的地产变化，中国城市地 产进入第三代发展模式，即从第一代市中心（地段 论）、第二代郊区大盘（大盘时代）、第三代地王阶 段（稀缺价值）；在20多个城市出现地王，中国地产 进入城市稀缺阶段； 2、中国·2005·地产新政； * 2005年，从国八条到6月住宅标准出台，中国地产经历大 规模政治洗礼；10月新 政后，地产开始表现了前所未有 的热情，二三线城市出现了供大应求现象；从新政压力进 入市场压力阶段； ;3、东方华府·未来2006。 * 经历了2005年地产影响，地产形成3大价值回归，第1是产 品价值回归，产品核心 竞争力成为第一因素；第2是回归 价格价值，超高性能价格比；第3是事实回归，事实证雄辩， 用地产中的事实论证项目的高度（本价值适合高端稀缺项目）； ;*思考 2 东莞地产发展 与东方华府的战略思考;1、东莞第2代城市； * 1986年，法国拉德方斯新凯旋门的建立，启动了法国 第2代城市的进程，中国以上海浦东、 北京朝阳等17 个新城市中心区为代表的第2代城市；东莞新中心区的 搬迁标志着东莞同样进入第2代城市发展； 2、地产上升时代； * 由于新中心区、市政道路，城市发展带动了东莞地产 的迅猛发展，东城区等片区地产开始活跃，尤其靠近黄 旗山公园附近的几大楼盘全面开花； ;3、东方华府城市价值； * 东莞地产从2002年开始迅速发展，不在是以区域发 展为核心，而是以城市为价值，成为城市的核心价 值点，东方华府位于城市稀缺地段，位处城市核心 点，动则繁华、入则安静，群山环绕成卧龙之势， 其城市王者气势呼之欲出。 ;*思考 3 区域竞争关系 与东方华府的战