德思勤深圳市正中是中心区项目初步定位思考.pptVIP

深圳市德思勤置业有限公司;目 录;第一篇 平行思维的引入; 1、项目具备的三大特征; 2、平行思维的“起缘”;复杂的市场导致混乱的思考;平行思维—— 换一个角度做地产;3、平行思维的介绍;平行思维的表现方式“六顶思考帽”;4、项目研究过程和报告撰写思路;第二篇 资源解析和价值挖掘;一、项目的六大优势资源分析;1、CBD+CLD复合核心区域资源之中央商务区; 在本项目的西北、东北面和北面规划有大量的高层住宅区。;1、CBD+CLD复合核心区域资源;项目位于新湖路和新安西路交汇处，从本地块到宝安大道、滨海大道、深南大道、107国道、广深高速、沿江高速、均非常便捷。地块可达性非常好； 属于新安老城进入中心区，由南山进入宝安的门户地带。;2） 立体化城市交通资源之地铁资源;规划中的新湖路商业街，是未来宝安商业聚集地； 本项目紧邻新安路地铁口； 临近20万m2宝安购物公园；;地标一：城市主干道——新湖路 地标二：地铁口； 地标三：高层建筑； 地标四：大型商业;地块的西南面和南面可以看到海景资源。 在中心区开发的前期阶段，根据规划项目的西南面为学校，未来项目的高层单位视野较宽阔。;都市---唯一的动态景观;本项目周边规划的商业、教育、文化、休闲设施均十分齐全； 项目自身5.69万m2的商业配套设施;二、项目的三大劣势;三、本项目可提升的四大价值;商业价值——五大支撑元素;居住价值——五大支撑元素;商务价值——区域商务价值，位于深圳西岸CBD核心区内;商务价值——商务物业的市场发展时机;时机商务价值——中心区开发所带来的市场机遇;地标价值——项目所具备的地标性资源;第三篇 住宅部分定位的初步思考;1、位于中心区核心区； 2、立体化交通； 3、配套设施完善； 4、地标性物业； 5、居住价值；;1、位于中心区核心区； 2、立体化交通； 3、配套设施完善； 4、地标性物业； 5、商务价值 6、商业价值;项目开发方向的初步建议;二、项目档次定位;三、目标客户定位;住宅型公寓的核心客户锁定为：;主力客户：事业处于起步和发展期的小型企业 由菁英阶层组成的，处于发展阶段的，公司人数在10- 20人之间的小型企业 重要客户：关内及宝安区的投资者 看好中心区未来发展前景的客户。 辅助客户：其它投资及自用者 投资和自住。 ;本项目的核心客户锁定为：; 菁英阶层客户描绘;四、物业定位;【宫寓】诠释;五、形象定位;3. 形象定位诠释? ;六、项目命名;菁英杰座 菁英风范 菁英城邦;第四篇 商业部分发展的初步建议;一、项目商业价值预估;二、项目开发模式的调整建议;项目名称;建议本项目采用的商业操作模式;方案 出台;三、商业规划建议;157m;2、商业规划的初步构思：商业价值最大化之下沉式广场;应用下沉式广场建立城市化立体商业空间;下沉式广场——地块内部商业内街;下沉式广场示意图;157m;商业价值最大化之立体交通;商业价值最大化之街区资源整合;项目商业发展定位中需要解决的问题;下阶段的工作重点：;