思源国外新城发展是的6种典型模式.ppt

国外新城发展的6种典型模式;国外新城发展的6种典型模式;国外新城发展的6种典型模式;根据新城形成的核心驱动力和新城城市功能的不同，通常把新城开发模式分为以下六种;新城模式一——田园新城;新城模式二——边缘新城;新城模式三——TOD新城;新城模式四——产业新城;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;新城模式五——副中心新城;新城模式六——行政中心新城;6种新城模式对本案的可借鉴因素;综合体的发展模式一：均衡发展模式;综合体的发展模式二：写字楼主导模式;综合体的发展模式三：商业主导模式;综合体的发展模式四：酒店主导模式;农民就业;农民就业——出现大量富余劳动力的原因分析;农民就业——中北镇安置富余劳动力的做法;农民就业——中北镇安置富余劳动力的做法;农民就业——总结;华侨城——旅游、居住和高科技信息家电业为主的综合社区;华侨城——开发背景：两大城市中心的边缘区;华侨城——建立在主题公园基础上的新兴城镇;华侨城——构建旅游表演产业链体系;华侨城——做大做强本地工业;华侨城——发展三阶段;华侨城总结;滨海新区未来的景象是什么？ ——参考浦东新区开发开放的历史经验;经过八年的发展，浦东由无人问津的“乡下”成为环境优美、经济发达的现代化新城市，以不足10％的面积取得20％多的GDP，成为上海经济增长的动力源。;产业结构发生根本性变化，第三产业激增，从1990年的20.1％提高到2000年到53.1％，产生大量的商务办公需求，促进了办公物业的大开发。;以汽车制造、电子电器、通讯器材、生物医药为主要内容的现代制造业与高新技术产业，和以金融贸易为主要内容的现代服务业,已成为浦东的支柱产业和主导产业。;浦东新区的产业布局与人口分布呈现高度相关性：发展核成为人口集聚的中心，并引导人口的再分布。;经济的快速发展，产业的强劲带动，浦东新区人口增长迅猛，总人口数量和人口密度均超过上海市。;人口空间结构由单核扩散演变成多心辐射;1990年上海、天津市区道路资源比较;浦东新区开发背景——政策规划、产业主导;浦东新区城镇开发模式1——张桥镇基本情况;浦东新区城镇开发模式1——张桥镇开发模式：依托核心企业;浦东新区城镇开发模式2——张江镇基本情况;浦东新区城镇开发模式2——张江镇开发模式：依托产业园，主动接受园区辐射;浦东新区城镇开发模式３——川沙镇基本情况;浦东新区城镇开发模式３——川沙镇开发模式：依托航空城，综合服务;浦东新区城镇开发模式４——高桥镇基本情况;高桥镇坚持发展特色产业，不断壮大区域化经济。近年来，借助地处港口的区域优势，坚持“一业特强，多业发展”的总体思路，做强以港口物流为主的第三产业。 重点发展以仓储、房地产、商业服务为主要内容的第三产业，尤其是注重利用800 年老镇的优势，发展特色旅游业和商业 第二产业发展重点是在逐步向技术密集型企业转化的同时，发展规模经济；第一产业发展重点是建立多元立体化的绿色农业生产基地 ;浦东新区小城镇开发案例小结;滨海新区未来功能的前景展望——天津的拉德芳斯;1958年，巴黎市政府决定在拉德芳斯区规划建设现代化的城市副中心； 政府计划用30 年的时间将拉德方斯区建设成为工作、居住、娱乐设施齐全的现代化商务中心。 拉德芳斯区现已成为欧洲最具影响力的商务中心，被誉为“巴黎的曼哈顿”。 规划用地750公顷，先期开发250公顷。;根据社会经济发展状况，先后进行了三次规划，主要是不断提高商务办公面积，保证了拉德芳斯开发的成功。;拉德芳斯50年发展历程——商务办公超常规发展过程;写字楼从第一代发展到第四代，满足多样化的商务空间需求，每家进入拉德芳斯的公司都找到了符合其要求的办公空间。;大量的商务资源的集聚，为新城生长不断注入活力，催生了商务办公产品的不断升级换代，标志性建筑不断产生。;商务办公面积的快速增加，带动就业人口的快速增加，产生各种派生需求，促进城市功能的完善。;便捷的交通、完善的城市功能保证拉德芳斯成为CBD;BDA国际企业大道位于北京经济技术开发区，荣华南路环岛的西南侧， 项目总占地：12万平方米 总建筑面积约11万平方米，其中地上部分9万平方米，计划分为三期开发，其中一期面积3万平米左右； 主力户型：1000-3000平米之间； 容积率：0.7——0.8； 绿化率：41%；;BD