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安全标准化体系在金安的独特创建过程.pdf
反思与经验反馈
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的经验 . 辰 Mi 期设备的采购过目中出 分析帽但
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定时间过l\:以及制造不符合顷较多 针对 k 违反思的』二要制造风险 . 设备 , 应有战略性采购的规划 .
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产值压力影响 大制造厂产的压 产能估计的余 握要适当加大:与制造 以有坡的协调手段 . 构成 f 一 个完整
)J 较大 . 格也产品所占比里较少 . 在生 商的合同商务条款应当加大提前供货 的设备采购迦度计 ~IH空制体系 、 a?
I~: 1五 )J 1包扣的情况下 , 但视程度不够 . 的奖励 、 进度延误的惩罚:在目前核 ( 作者单位:中国核电工程有限公司 )
安全标准化体系
? 在金安的独特创建过程
·朱英杨成军
随行国家对企业安全的 J岳阳 . 旷 法作
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