成都谢菲联红牌楼项目奠基仪式策略方案_70PPT.pptVIP

这是一个两分钟的世界， 你只有一分钟展示给人们你是谁， 另一分钟让他们喜欢你！;伙伴和对手都认为形象是第一位的，我们也是。 ;PART 1 市场总揽;一、国际大成都;二、供需两旺的商业楼市;;本地写字楼市场的供应上，中低端写字楼占到了很大的比重，而高端写字楼仅有13％左右，成都的高端写字楼质量差强人意。市场，需要更多的国际品牌打造更高端的商业项目。 而在一切国际化的今天， 本土品牌也更需要国际品牌的典范带动。;WHY？！;对比项目;1、交通：走路开车都不方便。受单行道限制；地处市中心，交通拥挤，绿化面积小； 修路不便，借道行驶等。 2、电梯：太少太慢。速度太慢；电梯量少，拥挤和质量品质太差，经常坏。 3、IT通讯设备：终端少，故障多。一些早期写字楼的网线改造更令物管头痛。 4、空调：制冷制暖不到位。没有中央空调，自装空调又没有预留位置???空调制冷制暖 都不到位；空气质量不好等。 5、物管：不尽人意。写字楼卫生条件差、物管保安素质差、物管费用高、进出人员杂 等使大多数入驻公司不满意。 6、车位：数量少，费用高。 7、周边配套：就餐购物不方便。 8、层高：房间窗户少、层高低、有压抑感是主要问题。;PART 2 区域解构;一、把脉红牌楼，商贸、高档住宅新格局。;二、区域现状：市场整体品质有待提升。;红牌楼广场：中档市场。 占地105亩，总建筑面积35万平米，项目定位为“城市副中心、商圈商业中心”，构筑一个融精尚美宅、五星级影城、五星级酒店、甲级写字楼、大型百货、大型超市、休闲娱乐中心、美食广场等于一体的超大型城市综合体。 ;东泰大厦：中低档市场。 由台湾东泰集团开发，地处成都市武侯区二环路与川藏路的交汇处，占地22956.7㎡，规划设计总面积10万㎡。包含业态：百货卖场、零售超市、精品店、专卖店、影院、娱乐所、电玩娱乐店等。 ; 天邑酒店： 二环路内侧武侯广场旁 ，占地14.43亩、建筑面积60920㎡。 物业类型：酒店30740㎡、商业5260㎡ 项目特点：四星级商务酒店;红牌楼广场的出现，从某种程度上使红牌楼区域的形象得以提升，但项目整体仍处于中档，要使区域迅速炒热，形象彻底改观， 仍需龙头项目以点带面。;国际成都， 谁来担纲高端商业领袖？！;国际化的成都房地产，需要一个历史文化、经济实力同等厚重的国际企业与之相匹配，带动商业地产市场走向更为高端化的商业平台。;PART 3 项目解析;业态：甲级综合体 根据我们多年的经验及分析，在这样一个大环境之下，谢菲联项目的业态一定是高端的、品质的，以及具备英国特色的。它绝对是一个与国际接轨的、具备英国先进理念的商业规划，即：理念产生效益。;1、五星级酒店： 五星级乃至超五星级酒店的存在，具有十分重要的意义。它将彻底颠覆红牌楼片区的行政形象，使高档商贸、住宅的区域形象的实现成为可能。;3、酒店式公寓： 现代化的都市生活，什么样的居住条件才是最便利、最省心、最舒适的品质生活？在这里可以找到全部的答案，便利的交通、完善的配套，以及最重要的、最能体现差异化的资深管家服务……;建筑形象：视觉张力彰显企业张力。 严谨的、厚重的、经典的、亲和力的、格调的…… 源自纯正的英式设计理念，纯正的英国国际商务氛围。规划思想，营造纯正的英国国际商务氛围，形象决定方向，更有效的带动企业引擎加速运转。 ;终级配套，聚焦顶级的商务力量！ ;英伦管家，真正的贵族式商务服务！;顶级规划、顶级配套、顶级服务，源自英国的纯正国际商务综合体－－－－谢菲联项目的现身红牌楼，犹如一枚滚烫的铁球，投入到正在待温的水里，必将迅速带动红牌楼，甚至大成都商业地产市场的火爆与持续升温。;PART 4 首因策略;对于谢菲联置业而言，红牌楼地块项目是谢菲联置业进军成都地产的第一仗，在风起云涌的成都地产界具有划时代的重要意义。因此，本案的奠基仪式要树立的不仅仅是一个源自英国的顶级地产品牌形象，更是成都市标志性地产项目形象。;一线企业品牌、一线地产品牌、一线服务品牌…… 注定，谢菲联项目的奠基仪式， 只能高开，不能低走。;1、纯正英式商务的氛围体验； 2、成都顶级地产品牌体验。;政府线------ 作为外资企业，立足本土，借事件形成良好的公关行为。 媒体线------ 项目沉寂后的首度高调亮相，借奠基之事、足球之势增 强在大众媒体中的曝光度，树立特有的英资顶级地产品 牌形象。 ;活动主题;表现形式;时间： 2007年11月 10：00----11：00（暂定） 地点： 项目所在地。 嘉宾： (以100人计算) 政府领导 人 ； 公司领导（外籍领导） 人； 谢菲联足球队代表 人； 社会各届人士 人。;分区