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目 录 第一章 工程概况1 第二章 计划目标2 第三章 施工部署3 第四章 施工准备4 第五章 主要施工方法5 第六章 工程项目工期计划安排以及工期保证措施14 第七章 工程质量保证措施18 第八章 安全、文明施工保证措施29 第九章 工程保修承诺36 附表一：项目管理机构配备情况表40 附表二：主要劳动力需求表46 附表三：主要材料需求表47 附表四：主要施工机具需求表48 附表五：施工进度计划表49 PAGE \* MERGEFORMAT 61 第一章 工程概况 一、工程概述 1、工程名称：xxxxxxx工程 2、建设地点：xx市 3、招标单位：xx市xxx 二、施工组织设计编制依据及指导规范 1、建设单位提供的招标文件； 2、ISO9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册； 3、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范，以及机关施工操作规程和有关文件。  第二章 计划目标 一、质量目标 工程质量达到达到国家建设工程施工质量验收规范合格标准。 二、工期目标 计划x年x月x日开工，计划x年x月x日竣工，共计30日历天。  第三章 施工部署 一、项目班子： 根据本工程的特点，将作为公司重点工程，依照项目法施工原则，组建技术力量强大，善于团结奋斗的项目经理部。特别是项目经理人选，公司选派富有施工管理经验和理论水平的并具有高度责任心的人员担任本工程的项目经理。主要项目管理人员见“项目管理机构配备情况表”。 项目部在公司监督下强化标准化管理，严格遵照ISO9001质量体系标准及公司的质量手册、程序文件的要求，按设计的施工图纸及国家有关施工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动态管理，把握工程进度、控制工程质量，做到工程有计划，施工有依据，操作有标准，施工中实行统一部署，统一协调，根据工程要求，公司与项目部实行二级管理，合理组织项目的施工，高标准、严要求，确保项目的各项目标的完成。 二、施工进度 本公司为保证按期完成施工任务。在施工进度计划的编排上做到： 1、抓好各工作项目的人力、物力、设备的安排和投入。全力保证如期完成。 2、总进度中各项目，应按照最早可能结束时间，在施工中严格控制。在具体实施中，施工技术人员根据总进度控制网络，对各节点再进行细化，由施工技术负责人编制计划，用以指导具体的施工活动，保证本工程项目的如期完成。 3、在技术方面，我公司将采用施工工期短，又能保质保量的施工方法，采用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度图，对工期进行优化以有效控制工期。 第四章 施工准备 一、 现场准备 1、材料要求： 管材、管件符合现行标准，有出厂合格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝和角度不准等缺陷。 各类阀门有出厂合格证，规格、型号、强度和严密性试验符合设计要求。丝扣无损伤，铸造无毛刺、无裂纹，开关灵活严密，手轮无损伤。 2、主要机具： 机具：砂轮锯、套丝机、台钻、电焊机、煨弯器等。 工具：套丝板、压力案、管钳、活板子、手锯、手锤、台虎钳、电气焊工具、钢卷尺、水平、小线等。 二、 技术准备 1、项目经理、技术负责人组织有关施工技术人员进行资料和图纸的阅读，详细了解本工程的特点，并及时组织图纸自审，参加图纸会审，详细编制施工作业计划及有关材料、设备计划、组织劳动力按计划进行实施。 2、及时做好工程量的的核算工作，对施工总进度计划进行具体细化，分解，同时编制材料，设备的月度报表及计划，控制好工程的进度，以确保如期完工。 三、 机械准备 根据工程的分布及工程特点，选用相应的施工机械，具体见施工用主要机具设备表。  第五章 主要施工方法 第一节 暖气系统的更新 一、本工程施工过程要做到正常施工并保证楼内工作的正常运行，这使得施工难度增加，施工中应注意以下几点： 1、原暖气系统的拆卸必须采用工人手工拆除，搬运过程中有些设备不方便使用，要采用人工搬运方式，同时设专门人员对拆卸搬运过程进行监督，以免造成人身伤害。室外部分暖气管网改造施工时要设立警示带或其他标志。 2、楼内人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施，以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公人员。 3、管件、机具等要轻拿轻放，以免出现噪音，影响楼内人员正常办公。 4、施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物，以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁及楼地面造成破坏。 5、施工时间根据现场办公人员在场时间确定，办公人员不在场时不得施工，在场时方可施工。因办公人员不在场导致的施工进度延缓，要在其余时间加班加点完成。 二、施工工序 拆除原暖气系统改造管道→机械套丝或管道预制→安装准备→卡架安装→管道及阀门安装（先干