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武汉盘龙城巢上城项目营销战略与销售执行方案
谨呈:武汉新阳光地产有限公司
版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归合富锦绣公
司所有,未经公司书面许可,不得擅自向其它任何机构
和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内
容。
“巢上城 ”项目
营销战略与销售执行方案
合富锦绣地产顾问
2008年3月
方案概况
• 方案背景:
• 本方案是基于第一
次提报的基础上,
针对发展商的反馈
而进一步深化提出。
• 方案目标:
• 提出08年项目实际
操作中,切实可行
的营销思路和执行
办法,并形成系统
性的大盘营销执行
策略。
进一步分析市场发展和客户需求,明确产品的定位和价值方向,推导
出项目的形象特色、推售组合、配套特色、价格及营销手法;
剖析竞争对手项目的推售及营销情况,明确销售目标、产品组合及营
销模式;
根据目标和开发周期,明确营销阶段划分、阶段性工作重点;
明确各个阶段的核心节点安排,包括营销活动、包装、推广、定价、
销售各个主要环节的具体操作方法。
合富锦绣解决问题的运营思路
项目
界定
问题结
构分析
项目发
展战略
项目
定位
营销
执行
竞争分析
项目解析
模式研究
案例借鉴
机会
分析
大盘开发模式研究
项目概况
• 项目规模:
• 小区占地近26万方,总
建面约65万方,规划总
居住6072户。
• 规划特征:
• 整体分为三期开发;
• 高层小高层为主,东面
配置部分低层住宅产
品;
• 小区配置会所、音乐厅、
艺术馆、幼儿园、景观
公园等公共配套;
• 中小户型产品占据主要
比例,公寓产品中90平
米以下约占7成;
• 极低的建筑密度和极高
的绿化水平,依靠先天
景观条件,形成宜居的
社区环境。
项目周边现状分析——盘龙城经济开发区, 中低
档公寓与高档别墅并存,缺乏高档公寓项目。
环境较差的老居住区
档次较低的商业
项目位于盘龙城经
济开发区,在武汉
人心目相对于其他
区域较偏,配套较
低;
地块资源优势明
显,金银山、甲宝
山、露甲山、汤仁
海湖与本项目形成
环抱势态
紧靠区内主干道盘
龙大道于楚天大道
公交291经过本项
目,建设中的轻轨
在项目区域内有站
点;
盘龙城遗址紧邻本
目,给项目、区域
带来人文气质。
紧邻巢NEST三期
南面汤仁海湖、甲宝山 原始地块为农田地面落差达3-9米
项目分析
区域前景 ——交通规划存在重大利好,
政府规划为盘龙城为其卫星城之一
交通更近,心理距离不远
阳逻大桥全线运营;
天兴洲大桥将于08年9月通
车;
U2\U7\E2等多条轻轨直通盘龙
城;
08年将新增多线公交线车通达
盘龙城;
过江隧道、过江地铁全线启
动;
174亿巨资改善交通,全城30
分钟通达;
国际航空港积极建设中;
2020年轻规总线长达227公
里,连通盘龙城与三镇各
地。
项目分析
武汉轻轨图 天兴洲长江大桥
中环线 天河机场
项目分析
项目总建面为65万平米的规模大盘,物业形态多样的综合
社区
项目现位于城市副中心,未
来发展潜力巨大,市民对该
区域认知度较一般。
总建筑面积:649209m2
住宅总建筑面积:609123 m2
商业建筑面积: 29714m2
总居住户数:6072户
容积率:2.75
绿地率:38%
建筑密度:21%
巢上城是武汉新阳光地产继成功精品打造巢NEST后的又一力作。
项目
界定
问题结
构分析
项目发
展战略
项目
定位
营销
执行
竞争分析
项目解析
模式研究
案例借鉴
机会
分析
大盘开发模式研究
大盘开发模式研究
大盘成功开发的关键性因素是什么?
案例借鉴:
深圳四季花城
深圳万科城
合肥绿城 · 桂花园
山东杨柳国际新城
案例1:四季花城开发理念:重视邻里交往、强调统一标识、
城职能的一部分
重视生活的氛围、生活情趣、邻里
之间的交往、相互关系;
强调统一轴线、统一标志物、统一
构成形态和统一而又有节奏的序
列,共享空间接点;
为城市居住职能的有机组成部分,
开发式开发、各组团之间形成城市
居住街区,可分别与外部交往;
社区的组团规模以城市的一般住区
市政路网间距和合理物业管理半径
以及邻里方便交往的有效范围来确
定。
项目背景:位于深圳龙岗区坂田镇,临近高科技
产业和地产于一体的坂雪岗高新技术综合开发
区;1999年,项目开发初期,本片区相对市区非
常陌生,周边缺乏基本生活配套。
四季花城:开发分期与产品组合
来自罗湖区和福田区的城市白领,周边企业职工、当地居民客户
4800430040004100397837003600销售均价(元
/M2)
小型商业
街、幼儿
园
2个迷你泳
池、会所
室外泳池小学300米商业
街、会所、
幼儿园
配套
多层、花
园洋房、
联排
多层、联
排
多层、小
高层
花园洋房、
小高层
多层多层、小
高层
多层、小高
层、联排
产品形式
131.90117.6
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