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两型组织.pdf

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维普资讯 两型组 织建设 专栏? 创建学习型组织 的作用是使人养成一种思想方法 ,授人一种能? 力 ,使 团队更加融洽 、减少成员之间的隔阂,增加团队的各种能量 ,? 使组织能把持续 的学习力转化为持续 的创造能量 ,把想要干 的事情? 干好 ,把想要达到的 目标和水平实现。? 一 、 要建立共同愿景 ,才能凝聚人心和力量? 创建学习型组织 ,建立共同愿景是前提。把组织的共 同愿景与? 组织 中个人 的根本利益统一起来 ,才能凝 聚人心和力量 ,实现人与? 组织的共同发展。? 二、要注重提高职工素质 ,适应时代发展要求? 创建学习型组织 ,学习是基础。只有加强学习,全面提高个人素? 质 ,才能适应时代发展 ,适应未来的要求。学 习型组织讲求持续 的学? 习、转化与改变 ,因此是— 种 演进 的过程 ,而不是终结 的状态。学 习? 型组织最终 目的不是建立一个学习组织 ,而是在 于确立学 习的观? 念 ,使组织成员在工作 中活出生命的意义,突破 自己能力 的上限,凸? 现学 习张力 ,使组织学习得以持续和发展。? 三、要改善思维模式 ,激发 团队智慧? 创建学 习型组织关键要通过团队学习改善思维模式 ,激发团队? 智慧。在学 习和实践中通过系统思考 ,不断解放思想 、转变观念 ,激? 发全体人员的智慧和创造力 ,冲破 自我设限 ,实现 自我超越 ,才能使? 组织充满生机和活力 ,促进组织持续快速发展。学会系统思考 ,动态? 地 、本质地思考问题 。这一思维方式应是我们分析问题 、进行决策的? 主要思想方法。“系统思考”避免了寻求“症状解”的弊端 ,掌握 了“根? 本解”的技巧 ,学会从复杂的现象 中分析事物的内在联系 ,找准系统? 链条 中的关键环节 ,获得解决问题最有效 的方法。?

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