第1章 财务-管理概论.pptVIP

;财务管理B;什么叫财务管理？;概论、财务管理的基础;第1 章 财务管理基础;本章知识要点：;;萌芽： 15－16世纪，意大利出现了类似于基金的商业组织，邀请公众入股，筹集资金后从事商业经营。出现了红利分配和股本回收等问题，出现公司财务管理的萌芽。 产生： 财务管理理论的发展随着股份制公司的发展而发展。 19世纪末20世纪初，德国。 一战后，美国，大企业兼并热潮，对如何筹资问题需要理论性研究。 ;（2）发展 财务管理的发展经历了如下三个阶段： 筹资阶段（20世纪初） 财务控制阶段（30年代，社会背景：巨大经济危机，企业需要维持资产的流动性、防范破产。因此，如何管好、用好资金、降低成本、减少资金浪费和加速资金周转，成为该阶段的主要内容。投资管理阶段（60-70年代，社会背景：企业竞争、通胀紧缩发生频繁、利率波动等投资风险加剧，因此，投资管理不断得到重视 参考：第1章资料\铱星陨落.doc） ;（1） 资金的时间价值； (今天的一元钱比明天的一元钱更值钱。 参考：第1章资料\恭喜发财的小例子.doc) （2） 风险报酬； (风险越高，其预期收益也越高;反之亦然) 托·约·邓宁格的名言 “有20%的利润，资本就活跃起来； 有50%的利润，它就铤而走险； 有100%的利润，它就敢践踏一切人间法律； 有300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。” ;;*;*;*;*;营销与财务 销售人员要面对预算，营销支出与计划之间平衡 在营销调研、分销渠道设立、网点设置、产品定价等方面，收益与成本分析，价格﹥成本 会计与财务 会计师必须懂得财务决策，对客户的财务进行分析，对产品的收益进行分析，对于新设项目进行分析等;财务与你 个人理财的观念与思想 个人收入与开支，收支平衡 个人财富的积累 个人投资：股票、房产、存款等 宏观金融事件的了解与分析，美国次贷、雷曼兄弟破产、人民币汇率走势对中国企业、经济影响;企业财务经理，是指企业财务部门的负责人，在大型企业中常被称为财务总监、总会计师、财务主管等；国外首席财务官（CFO）。 负责制定公司财务政策和决策，解决在企业生产经营活动中所涉及的财务问题，并直接领导财务主任和主管会计。 财务经理影响到企业产品开发、生产、经营、销售、人事任免等，兼顾微观与宏观两个方面的管理与调控。 ;缺肆撤腑抒均岳斩挖六氮肃连送代具蹋剩梦想羔湖戮屡蚕溯汹倚芒欲佩颁第1章 财务管理概论第1章 财务管理概论;;1.2.1 企业财务活动;4.资金收入 企业资金的回收是以价值形式反映生产成果的实现，它 不仅可以补偿产品成本，而且可以实现企业利润，它是企业 财务活动中的关键环节。 5.资金分配 分配是企业资金运动过程的终点，也是下一次资金运动 的起点，起着两次资金运动之间的联结作用，是企业资金不 断循环、不断周转的重要条件。 参考：1 第1章资料\企业资本与利润流程表.jpg ; 企业在组织财务活动的过程中会涉及到各方面的经济关 系，这些经济关系就是财务关系。包括以下几个方面： 1,企业与投资者、筹资者之间的财务关系： 投资与收益的关系。性质上：所有权关系。 2,企业与债权人、债务人、往来客户之间的关系： 收支结算、商业信用关系。性质上：收支结算和债权债务关系。 3,企业与税务机关之间的关系： 征税纳税关系。 4,企业内部各单位之间的关系： 资金结算关系。 5,企业与职工之间的财务关系： 企业支付职工工资、津贴、福利而形成的结算关系。;“财务管理是企业管理的中心” 是财务理论界和实务界达成的一种共识。 其基本内容是：企业管理的中心是财务管理，财务管理活动的中心是资金管理。 ;融资是企业根据生产经营、对外投资和调整资本结构等的需要，通过金融机构和金融市场，运用适当的方式获取所需资金的一种理财活动。 1．企业融资的必要性 （1）企业扩张 （2）偿还债务 （3）调整资本结构;2．融资决策内容 预测企业资金的需求量； 规划企业资金的来源； 研究企业可行的筹资方式； 确定企业资本成本与可行的资本结构； 3．融资决策在财务管理活动中的作用 融资决策影响和改变企业的资本结构。 融资方式的选择对财务人员是极为重要问题。;1．投资决策概述 投资是指将财力投放于一定的对象，以期望未来获取收益的经济行为。 投资决策就是为使企业在长时期内的生存和发展，在充分估计影响企业长期发展的内外环境等各种因素的基础上，对企业长期投资作出的总体规划和部署。 ;2．投资决策内容 预测企业的投资规模； 确定企业的投资结构； 研究企业的投资环境； 评价企业的投资方案； 选择可行的投资方案。 3．投资决策在财务管理活动中的作用 投资决策影响和改变企业的资产结构。 投资决策