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- 2017-05-03 发布于河南
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第三章 -计划
;第三章 计划;第一节 计划概述;;三、计划的作用;四、计划的类型;;五、计划的影响因素;2.组织的发展阶段;六、计划的制订步骤; 第二节 目标与目标管理;(二)目标的特性;(2)目标的多样性
对一个组织来说,目标很多,即使是主要目标,也是多种多样的。
(3)目标的网络化
组织中各类、各级目标并不是相互孤立的,而是相互联结、相互支持的。因此,组织中的成员在实现目标时,不仅要考虑本部门的利益,还要考虑整个组织的利益。;(三).制定目标的原则; 二、目标管理 ;
(二)目标管理的特点:;(三)目标管理的步骤;(四)目标管理的优缺点; ;第三节 现代计划方法;;庭炭撰僳悔关竿讳小擞逐昏囱悼苑英愿琶事痒授筐孟测柞宵鼠契矽竿琢摔第三章 计划第三章 计划;偷庶曾彩烽永率黑律近脉兢溯茹盗占粤春雪桅永萧暗辆授霸卞穷臆换铰硷第三章 计划第三章 计划;二???网络计划技术;(二)网络计划技术的应用步骤;3.绘制网络图
根据作业关系表,可绘制网络图。网络图的绘制有顺推法和逆推法两种。
(1)顺推法。
(2)逆推法。
蒸汽管道大修理工程网络图
4.计算网络时间、确定关键路线
5.进行网络计划方案的优化
6.网络计划的贯彻执行
;(三)网络计划技术的优点;复习思考题;作业题
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