16邓志文绩效经营管理体系之构建---个人自我职业发展与管理(16-16)C.docxVIP

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16邓志文绩效经营管理体系之构建---个人自我职业发展与管理(16-16)C

PAGE8 / NUMPAGES8 16、个人自我职业发展规划与实操 P1 大家好,我叫XXX,也可以叫我老XXX, P2 关于职场机会的把握,我们先以小和尚摘河边苹果的故事来开题, 一位老和尚,他身边有一帮虔诚的弟子, 有一天,他嘱咐弟子们每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行走到不远的河边,只见洪水从山上奔泻而下,没有办法渡过河去打柴了。弟子们都有些垂头丧气,无功而返。 只有一个小和尚与师傅坦然相对。师傅看到就问他,这时,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,我过不了河,也打不了柴,但见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。 后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。 我们可以相想想,洪水泛滥,弟子们过不了河掉头而回,这是一种常识。 但是,如果在河边放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”,则收获了一种智慧。 生活中抱定这样一种生活信念的人,人生一定不会彷徨,最终都实现了人生的突围和超越。 顺便说一下,我们大家参加高考,并差不多以相同的分数,进同一所大学,同一个班级,读书了四年书,可是在毕业时,你就会发现, 有的人创业成功,有的人成了共产党员 有的人成了男女朋友,也有成了一对夫妻的。 还有的人培养业余爱好或专业特长,例如,书法,音乐,舞蹈等特长, 我在南华大学读会计学本科时,就练了四年的毛笔书法,仅张迁碑书法就练了三年,后来在大学书法竞赛中,拿了前三名,正是大学中练书法培养的韧性,才能做到一个人花大半年时间,编写这套中国式制造型企业绩效经营管理体系架构的PPT课件。 其他的同学,有的人找到好工作、考上研究生,都得到了大学批发的本科毕业证,学士学位证等等。 当然,还有什么都没捞到的人,请要花时间“领悟”一下这个故事,毕竟你花了父母一大笔钱和赔上四年的青春时光,很不划算,过去的时光也找不回来了,趁年轻,做个职业规划还来得及。 P3 那么,我们讲一下职业发展的三个方面,要讲求天时,地利与人和。 天时方面,公司大环境,部门工作小环境,基本上定调了,只能人适应环境。 地利方面,就讲一下李斯的“老鼠哲学”,或许更有参考意义。 李斯少年时家境贫寒,不但聪慧过人而且喜欢学习。长大后,因办事干练,被人举荐为看管粮仓的小吏。有一次,他看到厕所中的老鼠,吃的是肮脏的东西,还要经常受到人或狗的侵扰,只要人或狗一来,就四散奔逃。李斯来到粮仓时,却看到这里的老鼠吃得好,喝得好,睡得好,吃完还可以晒太阳补钙,没有任何人或狗来骚扰它,真是过得比人还舒服, 李斯看完后,就心中顿然明白,说“人之贤不肖,譬如鼠矣”,在所自处耳! 意思是说,一个人有没有出息,就像这老鼠,主要在于能不能给自己找到一个良好的工作生活环境。 于是,李斯辞去管粮仓的工作,到齐国求学,拜荀子为师,研究如何治理国家的学问,后来成了秦国的丞相。 P4 人和方面,就讲一下,三国演义中的刘备刘皇叔的例子, 刘备在徐州陶谦那里工作,一直很努力,所有工作理得井井有条,人先活得生龙活虎。 但在曹操那里寄人篱下,经常是担心“车骑将军董承衣带诏书”的事被败露,就装孬种,找了个小园子种菜,显现出一幅与世无争的样子,但在与曹操青梅煮酒论英雄之后,以截击袁术为借口离开了曹操,后来,三顾茅庐请来诸葛亮,实施三分天下的战略方针,最终取得了成功。 我们经常听人说:在哪里跌倒,在哪里爬起来? 可是在工作职场:一个萝卜一个坑, 说实话,跌倒容易爬起来不容易爬起来,再回到那个好坑中更不容易。 如何办? 跌倒后,不要怪人,也不要怪事,更不要怪人事;要趴在地上赶快看,看看地上有什么值钱的东西好捡,说不准,这一跤跌下来还会有意外的收获。然后,爬起来换跑道赶路。工作中的跳槽,或者考到名校商学院去学习MBA、EMBA,自己主动开淘宝店,火锅店等创业方式,就是这类做法。 P5 关于工作职场,其实就像一个会场,我们就拿一个公司举办年度表彰大会的会场来打个比方,说明中国式职场与会场座位的设计原理,都差不多。这一排排的座位,由前到后的每排座位依次是, 政府官员、总部领导, 总经理、副总经理, 部长、厂长, 科长,组长, 领班或基层主管、机台线长, 通常情况下, 还有刚从学校毕业的新人进入职场,就只能坐在最后一排,等前面的领导向前挪,你再向前挪动,顶上领导空下来的位置,这一步一步向前挪(也叫职场卡位),直到你坐到最前面的位置时,年纪也大了,基本上离退场的时间也不远了,这就是我自创的职场九步爬梯法。 P6 现在的年轻人比较浮躁,想一想,要是按照这个职场九步爬梯法去做,一个出身草根的员工,如果运气好的话,假设平均每三年晋升一次正职(不含副职在内),那么用3乘以9步阶梯,合计27年,22岁大学本科毕业,掐指一算,也是50岁上下的人了,这样一步一步向前顶,岂不是要等老了人? 这时候,就要想

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