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PAGE7 / NUMPAGES7 关于###项目聘请机电顾问必要性的探讨 ### 2015年2月5日 一、专业顾问在酒店工程建设中的重要作用 业主是建设项目的投资者，有时也是项目使用者在建设阶段的全权代表，建设项目的质量好坏和功能完整与否将直接关系着业主的经济利益。许多项目的业主仅仅作为项目的投资方掌握着资金，但自己并没有工程项目的运作经验，也没有自己的项目管理 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%CD%C5%B6%D3 \t _blank 团队。 如果业主专门为了一个项目组建庞大的项目团队，会涉及大量的专业技术与管理事务的处理，将导致业主不可避免地深度参与整个项目，成本投入极大增加，效果并不理想。许多大型项目会采用国际上通用的项目管理模式由投资方或业主委托以建造师为首的项目咨询 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%B9%CB%CE%CA \t _blank 顾问团队(由建筑师、工程师、工料测量师等组成)对建设项目从前期研究、规划、设计，到招投标、施工、验收移交以及支付结算等进行全过程连续管理。 业主或投资方只负责项目的资金、宏观规划与决策、监督、审核及协调工作。这种运作方式在国际上已经有多年的成功实践，充分利用了顾问的专业性、稳定性和规模优势，近年来国内也在逐步采用。尤其是高星级国际品牌酒店，机电系统庞大而复杂，机电顾问的作用和地位尤为重要。 业主自己只需要配备少量的项目管理人员把握项目执行进度，协调项目各参与方关系，推进项目有效执行。业主间接参与项目管理，“专业工作交给专业公司去打理”，省去繁琐的中间环节，大大降低了项目运作过程中的技术性 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%B7%E7%CF%D5 \t _blank 风险，更能确保项目圆满按期完工。 二、机电顾问在工程建设各阶段的工作内容 以下是一个常见的项目运作方式，尤其在大型建设项目和高星级国际酒店建设项目中必不可少的流程： 三、机电顾问与设计院的分工和作用不同 建设过程中，机电顾问与设计院在各阶段的任务不同，各有侧重，各有分工，但需要相互配合完成各项工作。详见附件 HYPERLINK 机电顾问与设计院的分工与协作内容.doc 《机电顾问与设计院的分工与协作内容》 机电顾问服务能为建筑项目的总体开发、运作、过程监控起到良好、积极的促进和推动作用。相比设计院其具体作用体现如下： 1、一般设计院的技术经验不足。 针对地产市场上的大型公共商业建筑，如：超高层写字楼、超五星级酒店、城市综合体等，一般设计院的技术经验不足，做过的案例偏少，尤其是弱电智能化系统设计，一般的设计院基本不会做，而机电顾问公司则均有较多的设计案例及设计经验。 2、机电顾问单位较一般设计院有更好的服务意识。 一般设计院由于社会机制问题，都不愿意做深化设计、不愿意修改设计、不愿意优化设计方案，而机电顾问公司恰恰相反，基本能做到按业主要求提供及时、准确的优质服务。 3、机电顾问公司具有良好的方案分析，方案优化能力。 一般设计院很少进行方案分析、方案优化，只要设计能通过施工图审查就大功告成。但通过施工图审查的设计并不一定是一个最好的、最节能的、技术最进步的、性价比最高的设计。 4、机电顾问公司的服务范围广。 机电顾问公司的服务范围包括：方案阶段，初步设计阶段，施工图设计阶段，二次装修机电设计阶段，综合管线设计，招标技术服务，施工现场技术服务等，为业主提供一条龙式的服务，让业主尽可能的省心省力。而设计院基本只作一次机电施工图设计服务。 5、机电顾问公司对很多特殊业态、特殊场所均有设计经验。很多特殊业态，及特殊场所如：真冰溜冰场、大型电影院、超市、保龄球馆、恒温泳池、spa水疗、蒸汽锅炉、发电机房、厨房排油烟等。一般设计院基本没有设计经验，而很多机电顾问公司则有许多设计配合案例，方便了业主的设计管理，工程也不易漏项。 6、在工程实施推进过程中，机电顾问能够对图纸质量把关、能提出很多优化建议，能及时完成各项深化设计、综合管线设计、能配合业主的招投标技术服务及现场施工验收的技术支持等，起到了一般设计院发挥不了的重大作用。 四、机电顾问在国际五星级酒店建设中的工作价值 1、酒店管理公司与业主间是分享利益的关系，国际酒店管理公司相对强势，往往会提出较高的技术要求和施工标准，确保其后期营运。 2、酒店顾问公司的价值之一就是在合理的技术框架下，利用自己的专业能力与酒店管理公司进行技术协调，迫使酒店管理公司做出让步，为业主节约成本，获得高性价比的方案。这其中机电顾问作用最为突出。 3、在工程项目管理