要品质还是要效率探索.ppt

制造管理改善实战技法 要品质？还是要效率？;主讲内容;制造企业的现状与困惑;所有制造业都在困惑什么？;人口出生趋势VS制造业用工特性;教育体系VS时代价值观;教育体系VS时代价值观;教育体系VS时代价值观;售价＝成本＋利润 以计算或实际成本为中心，加上预先设定的利润，得出为产品的售价。成本上升要保持原有利润必须提高售价，垄断性的产品和垄断性企业多采用此方法。;成本中心型;利润＝售价－成本 以售价为中心，当市场售价变动时，利润随着变动。成本保持不变，用售价决定利润。缺乏改善、渴望投机获利的企业采用的经营思想。;售价中心型;三种经营思想，三种盈利的方法;利润中心型;对品质/效率问题的再认识;品质是竞争的起跑线，企业不要输在起跑线上！ 用优良的品质，塑造企业品牌； 用优良的品质，奠定企业明天。;产品 VS 车间;市场投诉 完??品检验(FQC)问题 工序内检验(IPQC)问题 来料检验(IQC)问题;1900;奥迪A4L油箱盖多达3000次开合实验的标准。这意味着如果每三天加一次油，正常情况下，这个油箱盖至少可保证25年不损坏！ 一个国产的A4L油箱盖在做开合测试的第2900多次时出现了问题，离标准只差不到100次，仍要被作为不合格品处理。这意味着油箱盖的供应商需要根据问题做出整改方案，然后再重新参与测试。 底盘每个螺丝拧紧力矩将保存15年 ;“恐怖”的效率差距;企业永续经营之根本 ;投入 INPUT;;效率(Productivity);目标;基于品质/效率的6S管理;6S问题的核心是？;勉强;;“三定” ;“三要素” ;;;;取料作业;;品质/效率提升技法概述;讲解结束，谢谢大家！