教导处工作的几点思考.docVIP

 PAGE \* Arabic 9 教导处工作的几点思考 一、指导思想： 以全面提高教育教学质量为重点，以推进有效课堂教学研究为中心，扎扎实实开展教育教学工作，全面提升教师业务能力，加强过程管理，注重质量管理，向过程要质量。结合我校教学现状，以教师队伍建设为核心，开展教育教学管理，着力抓好教学常规管理和教师业务跟踪检查，狠抓学生学风和养成教育，规范教学行为，进一步规范学校的教学工作。二、工作目标： 1、进一步提高教师职业道德。2、狠抓教研。3、积极争取向外推荐人才。4、主抓毕业班工作。5、明确分工，责任到人。6、改革教学人员请销假制度。7、重视校园文化建设。8、强化宿舍管理。9、打好七年级的基础教育。10、力求保证九年级教师基本稳定。11、充分发挥教师特长。 三、具体措施： 1、进一步提高教师职业道德。进一步完善教学常规管理，加强教学质量???控，提高教学效益，特别突出教师的勤和范。（1）、勤。党支书、两副校长、教导主任和政教主任每人每天轮流交替检查三节，即早自习、第一节和第二节为第一段；大课间和后两节为第二段；下午为第三段；晚上为第四段。重点检查当堂课教师是否进教室、是否玩手机、是否上网、是否维护当堂课的纪律等。第一次发现教师和学生做与该堂课无关的事由政教主任对该节任课教师批评教育；第二次发现教师和学生做与该堂课无关的事，由张副校长对该节任课教师批评教育，并在教师大会上通报批评或张贴在会议室；第三次发现教师和学生做与该堂课无关的事由朱副校长和党支部书记对该节任课教师批评教育，并在校园广播上通报批评；三次以上都不改正的老师由校长批评教育并将前几次的记录全部上交教育局；督查教师预备铃响后须到教师休息室值班直至每段放学后5分钟方可离开教师休息室。（2）、范。教师在集会集队上须起示范作用，升旗仪式教师按组站成三竖线；第一排左列音体美组，第一排中列英语组，第一排右列语文组，第二排左列后勤组，第二排中列理化生组，第二排右列政史地组，第三排数学组分做三列，各班班主任列各班最后，总务主任、政教主任、教导主任列第二排后第三排前，党支部书记、两位副校长列第一排后第二排前，校长列最后。办公室主任负责考勤。所有教师不得在教师休息室等学校公共场合讨论赌博相关事项，讨论一次与吸烟一次同等处罚。（3）、责。教师遇事要勇于担责，学生违纪行为，教师为首遇责任，即学生乱扔垃圾、说脏话、辱骂、打架等违纪行为第一个遇见的教师负主要责任，视而不见者与手机同等处罚。争取一年内改正教师的工作态度。 2、狠抓教研。（1）、校本教研：一方面，上年度获得县级课赛奖、县级骨干教师、县级学科带头人及以上的教师每学期一次示范课，本组其它教师每学期一次公开课，课后由各小组长组织评课，并将评课文档于当周内传给教导处存档；另一方面，将除音体美组和后勤组外的其余各组细分成三小年级组，各组由小组长大致统一进度、重难点，并检查好作业批改情况、单元测试批改情况、单元教学反思等教学六环节和错题集，每章节向各教研组长汇报一次，各教研组长每月用文档向教导处汇报一次。每位工龄在五年以内的年轻教师必须在开学一周内找好带自己的本校教师，各教研组长在次周内将配对名单文档交教导处存档；被请到的教师须毫无保留的将自己的经验传授给年轻教师，每位老教师最多同时带3位年轻教师。（2）、课堂教学：每学期请县级及以上名师到我校讲示范课至少一次，并积极争取全县教研在我校召开。（3）、校外观摩：每学期至少组织一个教研组到校外观摩学习。（4）、学校外派学习或进修的老师返校后据学习时间长短于一周内组织一至五次该学习内容的讲座。（5）、每学期各教研组由学校按师均150.00元人民币拨发用于教研。（6）、不按时交教研计划、教研总结、公开课评课文档一次从该经费中扣除50元，所交文档与网上有百分之五十雷同视为没交，直至扣除全部教研经费。（7）、教研组长每学期至少参加一次其它教研组活动，要随时掌握各组员的教案进度、难度、教学情况。对全组每个教师至少听一节课，听后要加强沟通与指导，使上课教师有新的提高。教研组长每月一次及时向教导处反馈有关教师的教学信息。（8）、各教研组根据教导处教学的整体目标计划和要求以及各学科实际情况制定各学科的教学目标。 3、积极争取向外推荐人才。加强师资队伍建设，学校将积极开展各项教学评比活动；争取在校级评优的基础上向上推荐，能涌现出更多的学科带头人、教学能手、名师和名班主任等。并积极争取向各学术工作室推荐研修人员。 4、主抓毕业班工作。（1）、精心做好毕业班的五轮模拟考试，前两轮每轮一次毕业班教师研讨会，并请各位任课教师以卷为线索仔细助学生全面复习基础；后三轮模拟考试重在提高优生。（2）、全体班子成员精心做好九年级学生思想工作，积极鼓励学生全力拼搏。 5、明确分工，责任到人。（1）、音体美组不参加教研活动，但