- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服务工程师岗位责任V2
服务工程师岗位责任
创建时间: DOCPROPERTY CreateTime \* MERGEFORMAT 2008-9-26 11:48
修改时间: DOCPROPERTY LastSavedTime \* MERGEFORMAT 2008-9-28 1:51
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc210392316 1. 工作纪律 PAGEREF _Toc210392316 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392317 1.1 公司制度 PAGEREF _Toc210392317 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392318 1.1.1 考勤制度 PAGEREF _Toc210392318 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392319 1.1.2 保密制度 PAGEREF _Toc210392319 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392320 1.1.3 工作计划制度 PAGEREF _Toc210392320 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392321 1.1.4 物资借用及领用制度 PAGEREF _Toc210392321 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392322 1.2 服务制度 PAGEREF _Toc210392322 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392323 1.2.1 每周计划 PAGEREF _Toc210392323 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392324 1.2.2 每日行程 PAGEREF _Toc210392324 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392325 1.2.3 服务反馈 PAGEREF _Toc210392325 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392326 1.2.4 文档检查 PAGEREF _Toc210392326 \h 2
HYPERLINK \l _Toc210392327 2. 工作能力 PAGEREF _Toc210392327 \h 3
HYPERLINK \l _Toc210392328 2.1 书写能力 PAGEREF _Toc210392328 \h 3
HYPERLINK \l _Toc210392329 2.2 技术能力 PAGEREF _Toc210392329 \h 3
HYPERLINK \l _Toc210392330 2.3 沟通能力 PAGEREF _Toc210392330 \h 3
HYPERLINK \l _Toc210392331 2.4 服务能力 PAGEREF _Toc210392331 \h 3
HYPERLINK \l _Toc210392332 2.5 项目能力 PAGEREF _Toc210392332 \h 4
HYPERLINK \l _Toc210392333 2.6 协作能力 PAGEREF _Toc210392333 \h 4
HYPERLINK \l _Toc210392334 2.7 学习能力 PAGEREF _Toc210392334 \h 4
HYPERLINK \l _Toc210392335 3. 绩效考核表 PAGEREF _Toc210392335 \h 5
工作纪律
公司制度
考勤制度
保密制度
工作计划制度
物资借用及领用制度
服务制度
每周计划
工作人员必须在每周5下半之前和公司服务主管确认下周的工作计划(包括行程安排),并将最终决定的下周工作计划汇报给服务主管和公司相关管理人员。
每日行程
工作人员必须每天下班前和公司服务主管确认次日的工作行程,如果发现实际行程和原来的工作计划出现变化,应立刻将最终决定的次日行程汇报给服务主管和公司相关管理人员。如果遇到突发事件无法使用电子邮件,或者已经超过下班时间,必须使用短信通知服务主管和公司相关管理人员。
服务反馈
每次服务完成后都必须填写服务单,服务单需要填写清楚服务事项,并由客户对本次服务质量给予评价后经签字确认。每张服务单必须在服务即日起2日内填写完毕,然后递交给服务主管和公司相关管理人员,并在递交日起的3日内获得客户的反馈意见和签字确认,然后递交公司归档。
文档检查
您可能关注的文档
- 征信制度和评价制度的关系.docx
- 弯头法兰管件中英文对照表.doc
- 律师事务所宣传册文字本.doc
- 征管工作中存在的问题.docx
- 律师事务所财务会计制度(详细版).doc
- 徐华先进事迹.doc
- 微博协会精品活动策划.doc
- 微博早安晚安栏目精美配文.docx
- 影像诊断学实训教学大纲-李永丽.doc
- 微型企业员工绩效考核表.doc
- 2025年智能快递驿站行业政策与市场机遇报告.docx
- 2025年校园安全防范中新能源电动巡逻车采购可行性分析.docx
- 2025年智能垃圾分类智慧监管平台在智慧旅游区的应用前景研究.docx
- 2025年智能家居报告:人工智能伦理风险的法律责任与用户隐私保护.docx
- 2025年智能垃圾分类与垃圾分类信息化管理结合的可行性研究.docx
- 2025年智慧社区远程医疗诊断中心在基层医疗机构运营管理中的应用报告.docx
- 2025年智慧社区:老年活动广场智能化升级研究.docx
- 2025年智能社区新能源电动巡逻车市场应用前景分析报告.docx
- 2025年智能垃圾分类智慧监管平台在垃圾分类回收与处理中的智能化改造路径.docx
- 2025年本土半导体材料产业链国产化战略布局报告.docx
文档评论(0)