精益物流在制造企业库存控制中的应用字数2504来源物流科技2013年3期.docxVIP

精益物流在制造企业库存控制中的应用 字数：2504 来源：物流科技?? ?? 2013年3期 摘 要：基于精益物流及其拉动模式理论，分析了制造企业库存控制中存在的一些问题和原因，并提出了以精益物流理念控制库存的具体措施，即建立内部的精益物流体系，实施内部库存改进；对供应商实施精益物流改进，提高到货的频次和准时性；实施物料标准化，缩减物料种类等，为企业的库存管理，优化资本运作提供了借鉴。? 　　关键词：拉动模式；库存控制；精益物流? 　　中图分类号：F273 文献标识码：A? 　　Abstract： Based on the lean supply chain and pull system theory， some existing problems and reasons in the inventory control of the manufacturing enterprise was analyzed， and the specific measures were proposed to control the inventory by the concept of lean supply chain， namely， implementing internal inventory improvement by establishing internal lean supply chain system； improving lean supply chain for the supplier to enhance arrival frequency and just in time of goods delivery； reducing material types by material standardization， etc.， which should provide the reference for enterprises inventory management and optimization of capital operation.? 　　Key words： pull system； inventory controlling； lean supply chain? 　　在制造企业中，库存占用大量的资金和空间，被视为七大浪费之一。为使有限的资金创造出最大的价值，合理的低库存一直是企业追求的管理目标。但目前，我国企业对于精益物流的应用还处于起始的摸索阶段，对现代物流对企业经营发展的意义缺乏深刻的认识。如何提高制造企业库存管理水平，降低物流成本是有待解决的重要问题，也是提高企业市场竞争力、适应国际形势变化的关键因素之一。? 　　1 精益物流的含义? 　　精益生产是以丰田汽车为代表的日本制造工业提出的一种生产模式。精益生产的基本目的是要在一个企业同时获得最高生产率、最佳产品质量和极大的生产柔性。将这种精益的理念应用于物流产业，可以实现精益物流。物流不仅要求在技术上实现物流和信息流的自动化及其集成，更重要的是从系统工程的角度对物流的活动及其社会影响进行全面的、整体的优化。精益物流既要着眼于技术???又要充分考虑到组织和人的因素，物流正好在这方面得到充分的体现。因此精益物流的含义包括以下：（1）提供满足客户的需要为前提，多余的物化劳动和活劳动都是一种浪费；（2）物流过程敏捷性和柔性，也就是说采用JIT准时制服务和柔性的流通手段；（3）物流过程中的数学建模要精心策划、巧妙安排，使流通过程真正达到近似“直线运动”；（4）组织机构平行化、扁平化，精简而充满活力；（5）实行可持续发展的战略目标。? 　　2 生产企业中的拉动模式? 　　在生产企业中，一般由多种原材料和零部件经过多道生产加工工序完成最终产成品。从原材料购进、半成品与成品的周转，直至成品销售，可以采取传统的推式和精益的拉动式两种组织控制模式。精益的拉动模式是通过需求的信息流逆向拉动物流，从最终产品装配出发，由下游工序反向来启动上游的生产和运输。每个车间和工序都是顾客，按当时的需要提出需求指令：前序工序成为“供应商”，按顾客的需求指令进行生产和供应，没有需求就不能进行生产，实行“领料制”。拉动式物流必须遵循准时供货原则，按照顾客需要的时间、需要的地点、需要的数量生产需要的产品，表达和满足顾客的订购需求，由下游工序上溯来启动上游的生产和运输的物流组织方式。在理想状态中，即为零库存、零缺陷、零故障，而又能满足顾客需求，可称为紧绷式物流，它是拉动式物流的完美状态。? 　　精益拉动式物流系统的最大特点是市场供需关系的工序化。它以外部市场独立需求为源点，拉动相关物料需求的生产和供应。生产系统中的上下游、前后工序之间形成供应商与顾客关系，下游和后工序顾客需要什么，