《企业经营管理沙盘》课程整体教学设计.docVIP

PAGE  PAGE 12 商务管理专业《企业经营管理沙盘》课程 整体教学设计方案 漯河职业技术学院教务处 2015年 6月 目　录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc388293649 1．基本信息 2  HYPERLINK \l _Toc388293650 2．课程设计 2  HYPERLINK \l _Toc388293651 2.1目标设计 2  HYPERLINK \l _Toc388293652 2.2内容设计 3  HYPERLINK \l _Toc388293653 2.3项目设计 4  HYPERLINK \l _Toc388293654 2.4进度设计 7  HYPERLINK \l _Toc388293655 2.5第一节课设计 9  HYPERLINK \l _Toc388293656 2.6考核方案设计 10  HYPERLINK \l _Toc388293657 3．教材、资料 11  HYPERLINK \l _Toc388293658 4．补充说明 11 1．基本信息 课程名称：企业经营管理沙盘 课程代码：0631022 课程类型：专业核心课 适用专业：商务管理专业 学时/学分：56/4 制(修)定人：《企业经营管理沙盘》课程组 先修课程：《管理学》、《市场调查与预测》、《基础会计》、《财务管理》、《市场营销》、《广告学》、《生产运作管理》 后续课程：《企业战略管理》、《商务管理毕业设计》 2．课程设计 2.1目标设计 知识目标 了解一个生产企业的真实运作流程； 掌握财务总监、生产总监、营销总监以及CEO的职责； 理解企业成功运营的关键因素； 理解损益表的关系表达； 掌握资产负债表的计算方法； 掌握总分的核算方法； 掌握产品研发的规则； 了解市场的需求预测； 掌握市场开拓和质量体系认证的规则； 掌握生产线安装、转产、生产周期、生产费用等各项规则； 掌握广告投放以及竟单的技巧； 掌握企业经营管理沙盘运营的规则及竞单规则； 了解“现金为王”的重要性。 能力目标 能根据市场做好战略规划与决策； 能根据市场需求预测做好市场开发、质量体系认证和产品销售组合工作； 能根据需求和价格预测做好广告的投放工作； 能根据市场需求和财务状况合理安排新产品的研发； 能合理安排产品研发和生产线的安装时间； 能合理进行财务管理与成本控制； 能协调企业的财务、销售、人资和生产等方面的工作。 素质目标 具备爱岗敬业、团结协作、吃苦耐劳的敬业精神； 养成善于动脑，勤于思考，及时发现问题的学习习惯； 具备良好的心理素质和克服困难的毅力； 具有良好的沟通能力和组织协调能力； 具有成本意识和竞争意识； 具有独立决策和开拓创新的基本素质； 具有信息收集、分析和处理问题的能力； 具备在专业方面可持续发展的能力。 2.2内容设计 序号 项目名称 工作任务名称 学时 1 认知企业经营管理沙盘 任务1-1 初步认知企业经营管理沙盘4 6 任务1-2 团队组建2 2  引导经营 任务2-1 盘面认知2 6 任务2-2 掌握电子沙盘活动规则和经营流程4 3 财务管理任务3-1 损益表的解读2 8 任务3-2 资产负债表的解读2 任务3-3 年度经费预算4 4 总分的解读任务4-1 总分的解读4 4 5 销售管理任务5-1 销售管理4 4 6 生产经营管理任务6-1 生产经营管理4 4 7 综合实训任务7-1 6年经营实训8 24 任务7-2 8年经营实训8 任务7-3 6年经营模拟比赛8 总计