2.市属医院12.9.10是.docVIP

PAGE  PAGE 7 苏州市属医院2012年目标任务考核细则 项目主要任务考核内容及评分标准应得分一、基本要求25分1.加强领导班子自身建设，团结协作，开拓创新，整体作用发挥较好；全面落实重大事项报告制度；1.每月坚持1次领导班子学习、会议制度得1分，少1次扣0.1分； 2.重大事项决策民主、科学得1分，发现1项未按程序决策扣0.2分； 3.职工对班子总体作用发挥评价满意率90％以上得1分，随机走访10名职工，低于90％得0.5分； 4.按苏卫办〔2010〕6号文要求，落实重大项目引进投资、向省厅和市委市政府报送材料、发生重大事件、地厅以上领导来苏、市级及以上领导和著名人士就诊体检、老领导及著名专家家庭重大变故、医院领导外出等重大事项报告制度1分，有1项不报告扣0.1分。 4分2.加强建设项目管理，确保基本建设项目进度，完成基本建设目标任务；1.及时完成政府实事项目进度得2分，因医院自身原因造成项目进度脱幅的扣1分。2分3.加强经济运行管理，严格预算管理，保证财务收支平衡，业务量上升，人均服务人数较去年增长，药占比较上年下降2个百分点； 加强医药价格和大型医用设备管理，落实财务会计制度，严格执行价格政策，建立价格公示制度；1.财务收支平衡得0.5分，重大项目投资除外，负债运行扣0.5分； 2.业务量、人均服务人数比去年同期上升得0.5分，同比下降扣0.2分； 3.药占比同比下降2个百分点得0.5分，每少降1个百分点扣0.2分； 4.大型设备购置报备手续完整得0.5分，每发现1项未报批扣0.2分； 5.认真执行价格政策得1分，当年价格检查被通报或处罚的扣0.5分。 3分4.保障医疗安全，落实患者安全目标，全年无重大医疗不良事件发生，无鉴定为院方主要责任的医疗事故；1.建立医疗安全管理制度，落实工作目标得3分，发生重大医疗不良事件，引发群体性事件的扣3分； 2.妥善处理医疗纠纷，建立定期分析制度得3分。发生1起院方主要责任的医疗事故扣1分，次要责任扣0.5分，轻微责任扣0.1分。发生医疗纠纷因处置不力导致群体性事件的扣2分。 6分5.深化人事制度改革，实行定编定岗、岗位管理、竞聘上岗、全员聘用制度。制定岗位设置方案及岗位说明书、人员聘用办法、竞聘上岗方案，岗位设置完成率100%。竞聘上岗工作完成率100%； 1.深化人事制度改革，制定岗位设置方案及岗位说明书、人员聘用办法、竞聘上岗方案，并组织实施得1分，有1项任务不落实扣0.5分； 2.制定绩效工作实施方案并积极稳妥实施得1分，无实施方案扣0.5分，因工作不到位，影响职工积极性，工作目标任务未完成的扣0.5分； 3.岗位设置完成率100%，竞聘上岗工作完成率100%得1分，1项未完成扣0.5分。 3分6.加强行风建设，深入开展创先争优、“学习白求恩 敬业为人民”、“三好一满意”活动，完成创建文明行业工作任务，全国文明城市各项公民指数测评全部达标；巩固无烟单位成果； 1.活动开展正常，有计划、总结、活动记录的得1.5分，查阅资料，每缺1项扣0.2分； 2.完成文明行业创建任务得1分，未完成任务扣1分； 3.巩固无烟单位成果得0.5分，未巩固无烟单位成果扣0.5分； 3分7.完善长效机制，强化督查治理，提升惩防体系综合效能，加强对权力运行的监督制约。加强政务、院务公开工作，推进权力运行监控机制建设；1.加强惩防体系建设，制定反腐倡廉工作计划，建立责任追究制度得0.5分，无工作计划、制度不健全扣0.25分； 2.定期开展干部职工的学习教育活动得0.5分，活动不正常扣0.2分； 3.领导班子成员廉洁自律得0.5分，领导班子中有违纪案件扣0.5分； 4.台账资料完成得0.5分，资料不完整扣0.2分。 2分8.开展医务人员普法教育，加大治理商业贿赂工作力度，落实卫生系统“三条禁令”，建立完善治理商业贿赂工作长效机制，纠正行业不正之风。严肃查处违纪违法案件。1.普法教育有计划、开展法制教育活动得0.5分，无活动计划扣0.1分，未开展活动扣0.2分； 2.建立治理商业贿赂工作长效机制得0.5分，活动不正常扣0.2分，未开展活动扣0.5分； 3.落实卫生系统“三条禁令”得1分，查实1起索要红包扣0.5分，查实1起收受“回扣”扣0.5分。 2分二、业务工作75分 1.加强医疗质量管理，定期组织医疗质量管理活动和医疗安全培训，定期开展医疗服务暗访，针对薄弱环节，持续予以改进，完善各项规章制度，提高医院管理水平，主要医疗质量指标达到相应等级医院标准；1.制定各项质量评审要求和奖惩制度，院科两级医疗质量控制小组活动正常，及时发现医疗质量安全隐患并提出整改要求，对重大医疗和护理质量问题进行鉴定，